DOE實驗計劃(DOE實驗設計)課前認知自學DOE是實驗計劃的英文簡稱,它雖然由英文「DesignofExperiment」組成,其實它是一套「統計方法」,在專業統計學中稱「實驗設計」ExperimentalDesign。因此，上課的學員千萬不可缺課，因缺漏了0.5H，後面的即會聽不懂（O）。DOE實驗計劃它在統計學中稱「ANOVA—變異數分析」亦即由統計的變異性中計算出的Variance來對實驗
SPC十八般武艺第一招 学会统计三宝/查r相关表第二招 熟悉正态分析/查Z分析表第三招 认识SS符号/背公式计算第四招 信用大写系数/求上下管制线第五招 借用m3修正/做中数管制第六招 领悟修正公式/三方向求σ第七招 导入CA定义/试算偏差度第八招 明白CP缘由/分子母關系第九招 自动算CPK/不用背公式第十招 收集不良率/快速得上线第十一招 表列缺点数/得C即可解第十二招 百分计数值/求单边C
我们的共识与共勉——电子装配导向工厂全员克服挑战——生产制造业在20年前在中国大陆有绝对优势，原因无它：人力便宜。但2008/2009年的开始，自1978年（78年改革开放）的20年优势已不再有，挑战如下：挑战一、如果使用「过去的车间管理方法」，即「勿庸置疑」的很难有足够的利润，更不用谈所谓的「核心竞争力」（CoreCompetence）。「短视型」的管理方式是导入IE手法，以为IE工业工程是万灵
請您快速認識QIE1.0三個定義（Define）1.1英文QualityImprovementEngineering，即定義Ⅰ、CI持續改善的工具群（CI=ContinualImprovement）=沒有QIE技術群，一個企業或工廠産品不可能提昇品質（即是用任何行政管理手法在邏輯上是達不到效果的）。定義Ⅱ、在中國大陸坊間流行「質量五大工具」，其實只是B2B客戶與客戶的「審批工具」，它並不是改善工具
正確認識IE十重點一、IE不是「某一個」單一技術，亦不是「類似軟件似」的「套裝知識」，一放上去，就可解決問題（×），IE是一個整套學問的總稱（說明一：想想看IE如果只是一套小技術，怎麽可能成為一個大學中的科系），結論一：IE是一套不斷擴大的「集合式學問」的總稱，因此，說：「IE能改善生産現場並沒有錯？」，只是：「用那些方法，使用在哪方面的生産問題上」。二、IE由1911年左右開始發展它的範圍不斷擴
质量五大工具（（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)）导读简介(Ⅰ)五大工具(FiveTools)是现代化企业要求「产品/流程/服务」品质/质量提升的五种方法技术,它包括:工具一:FMEA——又称「飞马表」（以FMEA发音），即是一种产品与流程的问题分析检讨表(FailureModeEffectAnalysis)工具二:SPC——又称「统计制程（/流程）管制」（StatisticalPr
企业执行力管理实务班」这套课程，是以《执行力》这本书为基础，搭配台湾实际案例。讲师贺礼表示，「执行力」其实由来已久，早在1952年就有人提出APIC（ActionPlanningimplementControl）这个概念，只是没有冠上「执行力」这个名词。 不同的职位，对执行力有不同的做法，但不变的是，执行力是一个一个的过程（process），让人可以训练有素地把事情做完。为了达到这个目的，执行者
客户：公开课 地点：广东省 - 广州 时间：2013/3/15 0:00:00 二天决策质量公开课
客户：内训 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/7/5 0:00:00 生产效率解析内训-13年7月5-6
客户：公开课 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/4/20 0:00:00 质量五大工具公开课照片
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