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何勇明

管理沟通培训专家五星领导力中层五项管理

沟通技巧领导力执行力中层管理培训师培训

上海 50 ~ 60 岁

一、中层管理 1、五星领导力（2天） 2、MTP中层五项管理（2-5天） 3、中层管理沟通艺术（2天） 4、中层管理执行力（2天） 5、中层目标计划管理（2天） 6、中层效能提升与时间管理（2天） 7

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中层五项管理培训专家何勇明老师
何勇明，中层五项管理培训专家，中国CEEI（体验式教育）培训讲师，五星领导力创始人，国家高级培训师， EAP（心理援助计划）咨询师，企业大学建设咨询顾问，中国TTT培训专家。中华讲师网特聘讲师。
中文名：何勇明
曾用名:  何宇明
笔名：何合老师
    英文名：Howin
国籍：中国
民族：汉族
出生日期：1971年7月15日
出生地：四川
职业：管理培训专家  企业咨询顾问
研究领域：演讲与口才、通用管理、企业培训与咨询、企业大学建设、TTT培训
职务：职业讲师

个人履历：
中层五项管理培训专家，中国CEEI（体验式教育）培训讲师，五星领导力创始人，国家高级培训师， EAP（心理援助计划）咨询师，企业大学建设咨询顾问，中国TTT培训专家。中华讲师网特聘讲师。
2016年中国百强讲师
2013年中国MTP专业十大

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[何勇明 ]90后培养与管理艺术: 《90后培养与管理艺术》培训方案培训课题： 90后培养与管理艺术（1天）（中高层）培训人数：每批30 人左右培训天数：共 1天。本阶段培训时间：2016年培训地点：关于场地的选定，见“培训要求” 培训形式： 1、以互动式培训为主，包括游戏、案例分析、讨论、互相点评等。 2、学员可根据课程培训与工作实际相结合，写出心得。 3、注重与实际工作相结合，掌握实战技巧。培训目标： 1、作为管; 2016-11-26

[何勇明 ]目标计划与管理: 目标计划管理【课程背景】 p 目标与计划管理，是管理者带领团队完成任务最基础的管理基本功。 p 目标与计划管理的目的，是为了让管理者、以及管理团队达成目标共识，以结果为导向，更好地实现业绩增长。 p 目标与计划管理能力的提升一方面来自如何将目标转化成具体的工作任务？另一方面来自如何将计划好的工作有效的落实下去，避免目标与计; 2016-11-26

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