引爆营销核动力，满载硕果凯旋归 -----逍遥行第二季度《销售与创新》企业内训圆满落幕！ 朝阳似火，似火的却不仅仅是朝阳，还有逍遥行人胸中的一腔热血。2016年7月16、17日 ，黄金时代携手逍遥行共同打造营销系统，为逍遥行旅行网来自全国的70余位管理者、营销精英进行了为期两天的《销售与创新》企业内训。 逍遥行旅行网是国内先进的“一站式”商旅服务平台，总部设于中国北京，员工400余人，注册会
“营销与创新”已然成为2016年重要的话题，在新经济时代下的今天，有很多的机会，也有很多的挑战。在过去，整体营销是时代的宠儿，但现在随着消费者的个性化越来越明显，营销的碎片化逐渐成为新世纪最核心的改变。每个消费者都不再是统一的价值取向、统一的流行元素，而是都有了自己的个性化需求。在跟上这个时代的步伐，企业家们就必须要打破过去的观念和意识，做到颠覆式创新。 第一，我们需要改变对待客户的观念。
邀请函 尊敬的先生/女士们： 十一年风雨，十一年求索，十一年不离不弃。时光如梭，转眼间黄金时代在大家的陪伴下走过了11年的风雨路程，回首11年的成长岁月，感动、收获历历在目。 现代管理学之父彼得·德鲁克早在30多年前就已经说得很清楚：“一家企业只有两个基本职能：营销与创新。”对于企业经营来讲，这两者的重要性是不言而喻的，营
团队工作效率低下？五大方向，让你的团队高效起来！打造高绩效团队是管理者的工作，对于很多管理者来说，这也是一项不小的挑战。团队建设不难，但要组建一支高绩效的团队就颇有几分难度。黄金时代十一年专注于企业中层干部和核心团队的培养，在团队打造方面也有自己的一些心得，今日小编就给大家分享一下，高绩效团队打造应该从哪几个方面入手： 一、团队要有清晰的目标与愿景 黄金时代的品牌课程《从平凡到
祝贺嘉盛物业企业内训《核心管理技能》2天企业管理课程圆满结束！ 方法管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。方法管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。方法管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。——彼得·德鲁克 为见证管理方法的时效性，2016年4月22日和28日，长沙黄金时代为嘉盛物业60余名管理者举行了为期两天的企业内训——《核心管理技能》的培训。
在企业管理中中层管理是企业的中坚力量，他们相当于企业的脊梁柱，既承担着承上启下的作用又维系着企业人才的成长。没有人可以忽视企业中层的重要性，而黄金时代是十一年专注于企业中层干部及核心团队的培养，在企业中层管理方面，具有较深刻的研究。通过长时间、大规模的调研后发现，72.4%的中层管理者在实际工作中或多或少存在着一些问题。今天小编就简单整理了一些共性的问题，希望能对各位管理者在认清自身问题时有
2016年4月10日至11日，一场以“成功销售的七种武器”为主题的销售培训在紫东阁华天大酒店顺利举行，来自逍遥行旅行网的90余名学员参加了本次培训大会。这也是长沙黄金时代为逍遥行做的第三次培训，学员热情高涨，气氛如预想中的一样热烈。 本次企业管理培训是由黄金时代首席金牌讲师周讦老师主讲，周老师的授课风格睿智幽默、生动活泼、极富感染力；讲究心灵的沟通、人性启迪、且擅长于互动体验式训练。周老师结合
管理者在很大程度上都是员工的榜样，很多事情的效果都是要从管理者自己身上找答案，而员工执行力就是其一。很多的管理者都爱抱怨员工执行力差，但归咎其原因我们不妨想想我们的指导力又有多强呢？管理者的指导力和基层的执行力的偏差是出现问题的关键。良好的指导力是管理者将有效的执行力运用于自己工作的全过程，同时用自己的行为影响员工具备相同执行力的过程。这是企业持续发展的保证，比个人的执行力更有效、更重要。
2016年感受最深的三个词:快速、规范、创新。 大师兄语录：“来的三年可能是你人生未来三十年都难遇到的三年，如果你没有呈倍数发展，那就是给你的竞争对手机会。” 2016初体验：第一个词是快速 大师兄认为：“2016年最大的变化就是快速，无论是对个人还是企业，都符合基本规律，贫者越贫，富者越富。现各行各业都在洗盘，如果你的公司或者企业没有呈倍数发展，那就是给你的竞争对手机会。” 由此可知，这三年
中小企业的出局宿命好像成了定局，中国企业数量众多，但企业的生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路。大多数企业在大浪淘沙后，留给人的则是水落石出的几个不景气的企业和深深的思索：中国的中小企业真的走不出“中小企业三、五年”的命运吗，中小企业如何才能做大、做强、做久呢？ 企业的做强、做大、做久的过程，也叫做“企业的成长” ，虽然中小企业现状如是，但也有不少企业，从白手创业开始
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