代表公司：快书包创新点：所有商品保证1小时内送达核心逻辑：满足城市商圈客户对“快速”的需求。为了满足快速送达的需求，和京东商城、好买网、亚马逊等不同的是，快书包缩短供应链，将城市整体物流配送的能力化整为零，划分为1小时可送达的配送区域。盈利模式：主要是通过商品的差价挣钱。目前，快书包日均订单量为200左右，1个月的流水可以达到10—20万，图书行业的毛利在15%—20%。案例简述：快书包有两个特点
白酒营销企业进行商业模式创新的路径，可以根据不同白酒营销企业的不同状况，因地制宜的改造商业模式或者颠覆原有的商业模式，进而创造出一个具有突破性的、可持续竞争优势的商业模式。 笔者研究了国内众多白酒营销企业商业模式应用的状况，认为很多白酒营销企业的商业模式亟需进行改革或者颠覆，以求打破既有的商业游戏规则的束缚，只有这样才能够赢得企业未来业绩的可持续性增长。 同时，笔者还发现了一个现象：有一部分白酒营
自从雷军召开小米手机发布会以来，小米手机能否成功就成为业界一大热点话题。小米手机的关键词一度成为百度十大热门关键词。 然而业界绝大部分人士并不看好小米，特别是手机界专业人士，而形成反差的是，在市场上小米手机的预订却是异常火爆。 众所周知，小米手机始终处于供不应求状态，以前的两轮开放购买都在短时间将备货销售一空。首先是，去年12月18日小米手机首轮备货10万台，但零点开放后三小时宣布售完，而到了今年
什么是商业模式？如果我们抛开那些生涩的定义，从广义上说，把LV和卡帝亚珠宝卖给某个特定阶层的人是一种商业模式，摆地摊卖肉也是一种商业模式；基于强大物流体系和采购管理之上的沃尔玛是一种商业模式，街边的小杂货店也是一种商业模式；腾讯建立在虚拟世界的帝国是一种商业模式，规模庞大的铁矿石交易也是一种商业模式……商业模式的历史和商业的历史一样长。每个人都可以建立自己的模型，小孩用沙堆，建筑师用感觉水泥，网络
人类社会的每一次革命都是由革命性技术的出现推动的。云计算引发IT领域的技术革命仅仅只是开始，它带来的是“一切皆为服务”的理念将带动一系列产业变化。在未来的3-5年，将会陆续引爆一系列重大变革，比如思维革新和社会变革等。云计算绝不仅仅是一个单纯的技术概念，而是一个涉及多方面的极复杂的社会范畴。云计算是一种基于互联网的、通过虚拟化方式共享资源的计算模式，资源的部署和提供是可以按需动态实现的。简单地说，
商业模式的创新可以是局部性的，也可以是全局性的，只要符合企业家的个人价值观和企业文化，需要的资源能力又能够获取到的话，这种商业模式创新就具备了成功的条件。 因此，从点、线、面到体，商业模式创新都有用武之地。 点：从商业模式的某一个要素出发 从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值中的任何一个要素出发，都有可能创新商业模式。 范例：远大中央空调的盈利模式创新 待解决问题：非电空
首先，我们需要对“创新”有更广泛的定义。当人们谈到“创新”的时候，他们通常指的是颠覆性（paradigm-shifting）的创新，比如苹果和谷歌研发的一流产品。中国不大可能有类似的产品出现，这是事实。但是有许多其他类型的创新是中国很擅长的： 本土化+迭代式创新：发现一个西方的产品，将它本地化，逐渐添加创新的元素进去。经过几次的产品迭代，该产品有了许多创新。 跨领域结合创新：将多个好的想法集合起来
何谓商业模式？简而言之，商业模式（Business Model）就是企业创造价值的模式。最早在1957年，商业模式就出现在外文论文的正文中，1960年开始出现在论文的题目和摘要中。20世纪90年代互联网兴起后，商业模式从广泛运用于信息管理领域的术语，逐步转变为企业管理的一个独立领域。在学术界，多数人赞同这样来定义商业模式：为实现客户价值最大化，将支持企业运行的内外各种要素整合起来，形成高效率的、具
新浪财经讯 2013年1月8日下午 承袭“21世纪中国最佳商业模式评选”活动的成果，于2013年1月8日在北京召开“21世纪中国商业模式高峰论坛暨2012中国最佳商业模式评选颁奖典礼”。图为中央新影集团总裁助理、副总编辑张力。 以下为发言全文： 张力：大家下午好！尊敬的各位嘉宾，我是中央电视台中央信影集团副总编辑张力，非常荣幸和中国最具影响力的媒体21世纪商业评论、21世纪经济报道和21世纪经济导
商业模式案例——海尔品牌创新 海尔久已实行的缝隙战略源自于毛泽东兵法：在总体战略上处劣势、防御、内线作战的部队，可以而且必须力争在局部战役、战斗上造成优势，实施进攻，变为外线作战。今天，海尔冰箱在美国的日益旺销这一案例，正是兵战战法转用商战的一个经典版本。 上世纪末，在国内家电市场已处于恶劣竞争环境和消费者“需求不足”的情势下，海尔开始大力推进国际化战略，直取世界最高端市场，以“缝隙产品”进入美国
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