态度决定事业的高度 美国西点军校有一句名言就是：“态度决定一切。”没有什么事情做不好，关键是你的态度问题，事情还没有开始做的时候，你就认为它不可能成功，那它当然也不会成功，或者你在做事情的时候不认真，那么事情也不会有好的结果。没错，一切归结为态度，你对事情付出了多少，你对事情采取什么样的态度，就会有什么样的结果。三个工人在砌一面墙。有一个好管闲事的人过来问：“你们在干什么？” 第一个工人爱理不
快过农历年了，一些员工为了早点回家过年，或者对16年有新的打算。这些想法无可厚非，但是，如果你要选择在过年期间离职，请先“三”思！ 1）一思老板，是否人品有问题 如果你的老板人品有问题，当然，并不是你认为有问题就是有问题，而是你们同事80%的人都认为有问题，那你可以离职。 2）二思职位和收入，有没有明显上升 如果你离职，你可能需要换一份工作，那么，你需要满足以下两个条件至少一个： 第一，
快过年了，又是新的一年，很多老板都在头疼企业年会如何开？下面这篇文章希望能够借鉴： 一、年会的意义 年会是企业重大节日！ 1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！ 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！ 4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！ 5、年会的目的： ①拉动员工 a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工
中国有丰富的白酒敬酒文化，而随着国际交往的增多，以往作为西方传统饮品的葡萄酒，越来越多地出现在了中国人的餐桌上。因此，在饮用葡萄酒时，学会如何敬酒也成为葡萄酒礼仪中的关键环节。 一、什么时候敬酒 如果是宴会，敬酒一般是在宴会开始之前，由主人向宾客敬酒以表示欢迎之意。而其他人一般是在主菜吃完，开始上甜点时开始敬酒。不过，在非正式的场合，敬酒的时机可随敬酒的人而定，而敬酒人随时都可以举杯以表达对他
你带领的是团队？还是团伙？ 一个团队必备的五个基本要素： 信任、慎重、沟通、换位、快乐 一、沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！” 观点：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，
第一部分 《心态管理》 1、 任何限制都是从自己的内心开始的（如果你连自己都不相信，你又怎么能够指望别人相信你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上没有后悔药可以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁也帮不了你） 2、心态决定未来（你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态已经决定好了的，你想最终怎么过，那就要问问你自己有什么样的心态了）只能告诉你：积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而消极的心态
第一篇让士兵会打仗——辅导第1段：新兵入营——让他知道来干什么的（三天左右）1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；2.开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识；3.单独沟通，让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划；告知工作职责及给自身带来的价值和成长；明确每天要做什么，怎么做；熟悉公司企业文化；4.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬
“如何让猪上树？”一老板给出了四个方案，如下：方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。方案四：让猪穿李宁，一切皆可能；让猪穿特步，不走寻常路。这个有点恶搞，甚至讽刺的性质，很多老板认为这个不专业！于是又有老板给出了另外的方案，如下：1、帮猪减肥，让它达到基本标准；2、给猪的四蹄穿上钉鞋，
天道酬勤 “天道酬勤”取典于《周易》卦辞“天行健，君子以自强不息”和《尚书》“天道酬勤”，昭示勤奋逆转人生的真谛。 曾国藩是清朝中兴名臣，其思想、修为也砥砺后世，可他天赋并不高。年少时在家读书，有位梁上君子潜伏他家中，希望等曾国藩睡觉后捞点好处。可是等啊等，曾还是翻来覆去读那篇文章。贼人大怒，跳出来说，“这种水平读什么书？”立即将那文章背诵一遍，扬长而去！ 曾国藩并没有玻璃心，仍然勤奋好学，终成一
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