职业技能培训-基层干部管理能力提升训练课程内容介绍如下： 培训受众: 企业一线主管、班组长、各部门主管及具有管理潜质的储备干部等 培训讲师：蒋东青 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 课程收益： 1. 让帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由员工向管理人员的转变 2. 掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3. 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作
培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述行政管理的操作精髓 案例指导：分析行政管理内训的经典个案 案例训练：掌握行政管理的技能提升方法 行动建议：职业技能培训-行政管理的职业技能培训课程的实战模拟练习 提升建议：引爆行政管理潜力的行动方案 培训背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训讲师：蒋东青 培训对象：企业中高层管理者 培训背景：营销渠道管理培训部分讲程，此培训使学员们领悟到： 营销渠道概论、营销渠道的基本成员、营销渠道战略、营销渠道设计、营销渠道的冲突与合作、营销渠道绩效评估与调整。 培训大纲：营销渠道管理培训部分程主要内容概括： 第1部分 营销渠道概论 第一讲 营销渠道及其功能 第二讲 营销渠道的基本结构 第三讲 营销渠道的系统
培训讲师：蒋东青 培训时间：2-3天 训地点：客户自定 培训对象：企业培训营销人员、管理人员 培训背景：营销策划技巧培训课程，此培训使学员们领悟到： “管理”行为的价格、渠道等内容；内容翔实、阐述透彻、体例新颖、案例丰富，营销策划方法、技巧等内容。 培训大纲：营销策划技巧培训课程主要内容概括： 第1讲 感悟营销策划 1.1 中国营销策划人、策划案 1.2 中国营销策划业的昨天、今天与明天 第2讲
【课程背景】： 自2001年我国正式加入WTO以来,国内银行业已全面进入营销时代,银行业竞争日趋激烈。为适应银行经营转型发展需要和行业竞争要求，各家商业银行先后推动实施客户经理制，并致力于打造一支人品过硬、业务全面、营销积极的销售团队。从各行实施的效果来看，在很大程度上能够充分调动人员积极性，进一步优化人员结构，银行核心市场竞争力也得到迅速强化和提升。无可置疑的是,在银行业界产品同质化竞争日趋明
—下属的开发与辅导 培训讲师：蒋东青 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 主要特点：详细阐述以提升经理人的教练技术的操作精髓 案例指导：分析经理人的教练技术内训的经典个案 案例训练：掌握经理人的教练技术提升方法 行动建议：消费经理人的教练技术的实战模拟练习 提升建议：引爆经理人的教练技术的行动方案 培训大纲：职业技能培训—经理人的教练技术培训课程课纲主要内容概括
培训讲师：蒋东青 培训时间：2—3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层经理，全体销售人员 主要特点：详细阐述以提升高绩效销售团队的建设与管理的操作精髓 案例指导：分析高绩效销售团队的建设与管理内训的经典个案 案例训练：掌握高绩效销售团队的建设与管理提升方法 行动建议：消费高绩效销售团队的建设与管理的实战模拟练习 提升建议：引爆高绩效销售团队的建设与管理的行动方案 培训大纲：团队管理培训-高
培训讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述公司战略规划与执行实战的操作精髓 案例指导：分析公司战略规划与执行实战内训的经典个案 案例训练：掌握公司战略规划与执行实战的技能提升方法 行动建议：公司战略规划与执行实战培训的实战模拟练习 提升建议：引爆公司战略规划与执行实战潜力的行动方案 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家蒋东青老
客户关系的维系不是一朝一夕之间的事情，这需要我们在日常工作中去不停的联系和维护的。那么该怎样维护之间的关系和怎样推销自己的产品呢？ 培训时间：2-3天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景：蒋东青_深度营销与客户关系管理培训课程，此培训使学员们领悟到： 以营销人员中我客户需求和客户关系管理为根本，既重理念提升，又强调实战，能助您有效地提升企业营销工作效果。以极大的热情、全力以
【课程对象】：供电企业一线营销人员。 【课程时间】：2-3天 【培训讲师】：蒋东青 【课程大纲】：蒋东青—电力企业市场营销培训课程课纲主要内容概括 第一章、电力市场营销概述 一、市场营销基本知识 二、电力营销概述 三、电力市场分析 四、电力市场细分与目标市场 五、电力购买行为分析 第二章、电力市场营销策略 一、电力营销十大策略 二、电力促销策略与技巧 （一）、电力市场促销的原则 （二）、确立“以销
浙公网安备 33010802003509号