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目标绩效薪酬项目管理UML设计模式

目标绩效薪酬项目管理UML设计模式

上海 40 ~ 50 岁
目标管理、绩效管理、时间管理、项目管理、服务质量控制、系统架构、软件工程、设计模式与UML
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简介 查看>>
    人力资源领域高级研究员,高校客座教授;出版独著《Java Web设计模式之道》、《玩转UML与Rose》、《IT企业人力资源绩效管理实务》等有稿费书籍、发表多篇学术论文。
    管理学博士,致力于大数据、人力资源管理实践与创新研究,曾任职知名大型上市公司项目总监、高级咨询顾问、讲师等职,目前担任多家企业信息化与绩效顾问。

    曾任知名软件集团公司软件高级系统架构师、高级项目经理、高级管理咨询顾问等职,曾任中型软件公司技术经理、技术总监,技术副总经理等职。

曾负责大型“电子政务、电子商务、电信”系统的规划、建设,曾负责电力“95598服务拓展、智能电网付费方式优化、客户服务质量控制体系构建”,烟草“绩效管理体系构建与标准作业提升”等中型咨询与软课题项目的规划与落地,

    16年管理咨询与软件项目规划及设计开发工作经验, 对绩效、目标、薪酬、时间管理,大数
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[蒋海昌]创建高绩效企业文化
1.从核心价值观至核心竞争力 2.企业文化核心在于高绩效 3.何谓高绩效的企业文化 4.怎么构建高绩效文化
2014-03-13
[蒋海昌]薪酬体系设计方案
1.改革宗旨 2.薪酬框架 3.薪酬基础 4.工资合计 5.月度工资 6.工资调整 7.年终奖金 8.福利控制
2014-03-13
[蒋海昌]时间管理
1.确立相关目标 2.编制计划并有条理的执行 3.设立工作的优先级 4.有效科学的配置时间 5.做好与他人的协作 6.定制度并身体力行
2014-03-13
[蒋海昌]uml入门与提高
UML概述 UML基本知识 UML的特点 Rational rose简介 UML的面向对象分析设计过程
2013-11-18
[蒋海昌]绩效管理与考核
第一章 企业价值链 现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。 第二章 价值评价体系 明确职位、组织对公司的相对贡献 第三章 评价过程分析 针对案例进行分析 第四章 绩效与绩效管理 绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定
2013-10-23
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