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王建华

实战派讲师

销售技巧营销管理人力资源团队管理培训管理

江苏,扬州 40 ~ 50 岁

管理沟通、时间管理、会议管理等职业化形象塑造与职业素养提升招聘与面试、培训管理、企业内训师培训等；顾问式营销实战提升训练（2天）营销赢天下——高效的营销团队管理

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东方企业家商学院特约讲师、扬州大学、南京理工大学客串教授、邗江人才市场员工培训特约讲师、扬州人力资源协会特聘讲师团讲师

职业经历：在某大型国营保险企业任职多年，历任专员、支公司经理。保险业咨询顾问。地产营销公司人资部经理、饮料生产企业人资部经理；

优势：5年从专员到支公司经理的职场经历，5年保险业咨询顾问经历，5年的人力资源管理与培训经历。享有多年企业中高层实战管理经验。

领域涉及娱乐休闲、机械生产、快消品、金融保险、汽车、生产制造等行业。为许多企业进行过营销管理、咨询与培训；有着资深的企业管理和培训咨询经验。

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[王建华]管理者必备的能力素养: 《管理者必备的能力素养》课程大纲 1、前言个人职业生涯规划 2、对管理的认知 2.1什么是管理 2.2管理的五大要素 2.3管理的五大手段 2.4管理的六大环节 2.5树立正确的管理认知 2.6从乘客到司机的五大转变 2.7管理者的七大错误 3、管理者必备的素养 3.1素质体系的冰山模型 3.2基本素质要求 3.3思维方式很重要 3.4态度决定一切 3.5应该具备的心态 3.6管理者应具备的职; 2016-07-18

[王建华]职场礼仪与职业化素养: 职场礼仪与职业化素养 1、职场礼仪 1.1打理自己的个人形象 1.1.1仪表形象 1.1.2服饰礼仪 1.1.3仪容礼仪 1.1.4仪态礼仪 1.2商务礼仪——接待预约和临时访客 1.3职场常用礼仪 1.3.1电话礼仪； 1.3.2握手礼仪； 1.3.3交换名片； 1.3.4进出门； 1.3.5上下楼梯、电梯礼仪； 1.3.6位次礼仪； 2、职业化素养 2.1职业素养的概念 2.2职业素养包含的; 2016-07-12

[王建华]顾问式营销实战训练: 顾问式营销实战训练【课程背景】为什么相同的产品，业务人员的业绩相差那么多？为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？为什么不同的客户，销售人员说辞千篇一律？为什么销售人员轻易给客户亮出了自己的“底牌”？为什么都知道要多听少说，但遇到客户后连说都不会说呢？为什么销售人员总是误解客户要表达的意思？为什么销售人员总是以打工者的心态，不愿意更多的投入？为什么销售人员报销的; 2016-04-29

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