文/贾同领你这样对客户了吗？骑下马 乘下车 过犹待 百步余【原文解释】骑马或乘车，遇见长辈时，应下马或下车问候；等到长者过去后，还要等待着，直到长辈离开百步之远，方可续行。交通条件的变化，改变不了我们对待长者的尊敬和礼节。马车已经被汽车所取代，我们要注意帮助长者开车门，然后待其坐好之后，再轻轻的把车门关上。长辈要下车的时候，要先去开车门，照顾其安全下车。这个“过犹待，百步余”，我们可以衍生成什么？
文/贾同领称呼体现恭敬心称尊长 勿呼名 对尊长 勿见能【原文解释】称呼尊者长辈时，要有礼貌，不可以直呼姓名；在尊长面前，谦虚谨慎，不可故意夸耀自己的才能。传统文化中使用称谓十分讲究，不同身份、不同场合、不同情况，都有细致入微的区分。称呼也是一种礼仪，我们对他人的称呼坚持就高不就低，这不是故意吹捧对方，而是出于尊敬的心态。对于长者，特别要注意的是不仅当面不称名，背后和人沟通交流提及时也是如此，这才是
文/贾同领常做举手之劳长呼人 即代叫 人不在 己即到【原文解释】长辈有事呼唤别人，我们应该立刻代为传唤和转告；如果那个人不在，自己应该主动去询问什么事，可以帮忙就帮忙，不能帮忙时则应该代为转告。本句告诉我们，要多主动力所能及的帮助他人。今天你顺便帮了我，明天我也会帮助你，同事互帮互助关系才融洽。这些事情，千万别拿员工岗位职责来对照，岗位职责只是员工岗位的基本要求而已。帮长者传个话，顺手拈来帮做一些
文/贾同领长幼有序，提升素养或饮食 或坐走 长者先 幼者后【原文解释】不论是用餐时，还是就坐、行走的时候，我们都要按照规矩，让年龄和辈分较大的人走在前面，年龄和辈分较小的人走在后面。大家一起吃饭时，年长的或职位高者不动筷子时，自己就不要先吃，否则感觉太贪吃了；平时在行走、进出电梯、客户握手、就坐等方面都要注意长者在先的细节和礼节。“长者先”是对年长者表示尊重的一种方式。有了这些基本的礼节，才能显示
文/贾同领一则关于“毕姥爷”的“不雅视频”最近被炒的沸沸扬扬，把一向以幽默著称的老毕推到风口浪尖上。从节目暂停到停职，再到深入调查，看来老毕以后很难以主持人身份跟观众朋友见面了。视频中老毕的表现，让观众大跌眼镜，简直不敢相信，央视名嘴竟然在“私底下”说出那样的话！暂且不说这件事情谁是始作俑者，但这件事情本身却给我们很多的警醒，对社会脆弱的诚信体系又是一次沉重打击。看一些名人，在台上表演的有爱心、有
【企业管理弟子规】一“笑”泯恩仇文/贾同领（慧度）财物轻 怨何生 言语忍 忿自泯【原文解释】把钱财看轻、看淡，怨恨就无从生起；言语上能够包容忍让，不必要的冲突和怨恨就自然消除了。同事之间，平时把钱财看的淡一些，很多的烦恼和怨恨都会自然消除。财物总额就那么多，你多一点他少一点，差不多就行了，哪有绝对的公平。现在一切好像都是围绕着钱转。看到一个调查，用财产来衡量成功方面，中国最高，占比71%，是世界平
【企业管理弟子规】用心相处，团队才会牢固文/贾同领（慧度）兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中【原文解释】兄长要懂得友爱弟妹，弟妹也要懂得恭敬兄长；兄弟姊妹能和睦相处，父母欢喜，这其中也就包含了孝道。企业深刻认识到团队是企业制胜的法宝，现在都强调团队打造，从制度、激励、考核到培训，都是围绕着团队的执行力和凝聚力展开的。《弟子规》道出了关键的一点：互相尊敬、和睦相处。员工思想认识不调整，团队打造永远都是一
文/贾同领（慧度）要学会感恩丧三年 常悲咽 居处变 酒肉绝【原文解释】父母去世之后，要守孝三年，经常追思、感怀父母的养育之恩。守丧期间，自己生活起居简朴，还要不喝酒、不吃肉。当代的我们，在读到这些话语时，会感觉到不可思议，有人认为是“愚孝”。要知道，为父母守丧三年是公认的丧期，我们也有在父母怀中的三年之爱。只是，我们忘恩了！佛家讲“上报四重恩”，一是父母恩，二是老师恩，三是众生恩，四是国家恩。没有
文/贾同领（慧度）爱公司才会被公司爱亲有疾 药先尝 昼夜侍 不离床【原文解释】父母亲生病时，要替父母先品尝药，看苦不苦、烫不烫；要不分昼夜的照料父母，守候在父母的床前，不能随意离开。汉文帝虽然贵为皇帝，却很孝顺自己的母亲。有一次，汉文帝的母亲病了，他日夜精心服侍，一步也不曾离开母亲床前。每天母亲喝汤药时，他都要亲口尝尝，唯恐太苦、太烫。人们常说：“久病床前无孝子”，但汉文帝侍奉母亲却长达三年之久。
文/ 贾同领（慧度) 上司有过错怎么办？亲有过 谏使更 怡吾色 柔吾声【原文解释】父母有过错的时候，我们要努力劝说他们改正错误；进行劝导时，一定要和颜悦色，声调柔和。人非圣贤孰能无过，也不是说领导都是完美的，领导也会犯错误。如果领导出现了问题，我们该怎么办呢？我们要帮其纠错，但要注意方法，声调柔和，不能给领导下不了台。有些人天生好战，巴不得领导犯错，认为领导犯了
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