文/贾同领（慧度） 积德就是累福身有伤 贻亲忧 德有伤 贻亲羞【原文解释】自己的身体受到伤害，父母就会忧虑；做出伤风败德的事，就会使父母亲蒙受耻辱。身上受伤了，父母就会忧虑；德行有伤，父母就会蒙受耻辱。这是通过一组对比和递进的关系，来说明德行更加重要。但当下情况好像完全颠倒了——家长如果看到自己孩子不小心摔哭了，会紧张的跑过去“宝贝长宝贝短”的哄着；如果自己
文/贾同领（慧度）与老板保持一致亲所好 力为具 亲所恶 谨为去【原文解释】父母喜欢的事情，应该竭尽全力为他们准备好；父母不喜欢的事情，要小心谨慎地帮父母排除掉。碰到一家企业员工李某，一直喜欢给张老板提建议，但这些建议在老板看来是有些华而不实的，就没有采纳。但这位仁兄还是经常提及这些建议，甚至企业一旦遇到些问题时，就抱怨是老板没有采纳其建议造成的。后来老板急了，说这个公司姓张，不姓李！最后弄得不欢而
文/贾同领（慧度）事项多沟通，事业多专注出必告 反必面 居有常 业无变【原文解释】外出时一定要告诉父母去向，返回时，一定要禀报父母一声，向父母报平安。生活起居要有规律，我们所居住的地方要固定，不要老搬家，我们的事业和职业也不要经常更换。如果要出差或外出，必须要告知上司，回来后，要向上司做相关汇报。其实目的就是要让上司对自己的工作知情，并进行定期不定期的工作汇报。我们经常会遇到这样的“冤屈”：明明自
文/贾同领（慧度）多从上司角度思考问题冬则温 夏则凊 晨则省 昏则定【原文解释】冬天寒冷时要留意父母穿得、住得是否温暖，夏天酷热时要考虑父母是否感到凉爽。早晨起床后，先探望父母，向父母请安；晚上要照料父母安睡。“冬温夏凊”是《二十四孝》中的一个故事。在东汉时期，有一个孩子叫黄香，九岁时他的母亲就去世了。小小年纪的他在思念母亲的同时，更加珍惜自己的父亲，对父亲的照料可以说是无微不至。夏天暑热，黄香在
文/贾同领（慧度）珍惜上司的教诲父母教 须敬听 父母责 须顺承【原文解释】父母教导我们，应该恭敬地聆听；做错了事，受到父母的教育和责备时，应当虚心接受，不可强词夺理。在企业中，上司的教诲，需要恭敬的去听。上司之所以是上司，必定有强过自己的地方，在心里上我们首先要去尊重他们。能碰到一个愿意说给自己听的上司，比较难得。无缘之人，根本不会见面，更不会有机会和自己说上哪怕一两句话。有些人听不得上司说几句，
文/贾同领（慧度）从产品的简单陈列，到产品应用效果展示，再到产品实景展示，一步步迎合着消费者挑剔的眼光，产品的展示在不断地升级。样板间展示是情景陈列的一种最完美形式，它在当前的建材家居店面中越来越重要。样板间展示利用模拟的方式再现了生活中的某些真实情景，将关联的产品组合在一起，可有卧室情景、客厅情景、儿童房情景、卫生间情景、厨房情景等。根据所售卖产品的主要使用环境，进行相关的场景模拟。有的样板间不
文/贾同领（慧度）门店生动化展示就是让产品更生动、更有吸引力地展示于消费者面前，争取通过多方位的视觉刺激和心理感受，让消费者在终端尽早形成购买决定。失去的销售机会很难再来，一旦这次错过消费者的购买，那么就可能永远失去了一份销量，企业和终端售点都会因此失去销量和利润。我们逛街都会有印象，在一家服装店看中的衣服，如果当时犹豫一下，想回头比较下再买；然后继续逛其他店，大都会被新的衣服刺激，统计发现，很少
文/贾同领（慧度）及时行动，提升执行力父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒【原文解释】父母召唤我们，要马上应答，不要拖延迟缓；父母有事要我们做，要立刻动身去做，不可拖延或推辞偷懒。在企业里，把“父母”换作上司，也是同样的道理。上司喊你，应及时应答；领导交办的事项，要及时去做，不要拖延，提升自己的执行力。在企业中，凡事都有轻重缓急，应按照重要、紧急等进行排序，依次为重要紧急的先做，不重要但紧急的次之，重要
文/ 贾同领（慧度）对建材家居店面来说，只展示产品是远远不够的，因为它不是快消品，只通过刺激消费者的眼球就够了，而是还要给消费者更多的品牌“体验”，让消费者在店面内选购产品时，能充分感受到品牌的内涵，对品牌产生信心。这就是需要在店面设计时，构建一个能够融入品牌文化、证明品牌价值，能与消费者产生互动与共鸣的品牌体验系统。具体来说，构建终端品牌体验展示系统包括品牌展示区、产品介绍区、产品应用展示区、员
文/贾同领（慧度）建材家居门店，特别是面积较大的独立门店，应该结合消费者习惯，在整体空间布局时，思考哪些因素呢？1. “第一亮点”顾客进门第一眼看到的产品至关重要，这个产品要有亮点，才会给店面印象加分，使得顾客愿意继续看下去。什么样的产品能有亮点、吸引力呢？也是因店而异。一般来说，如果是靠设计取胜的产品，应该放置当前流行的、竞品少有的、夸张等风格的产品；如果是中高端产品，应该放置材质好、功能特点突
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