《光彩》：荆教授，近一段时间，永久、回力等老品牌通过企业重组、引入投资和推出新产品等一系列动作重新回归消费者的视野，这些老品牌曾经伴随共和国成长，也寄托一代甚至是几代人的回忆。我刊拟就老品牌重生这一现象展开讨论。请问您如何看待这一现象？您对老品牌的市场价值如何评价？ 荆建林：我们这一代人对永久、回力的记忆可以说渐行渐远，毕竟他们都是计划经济下成长的传统生活消费品。以现在的眼光看，产品本身没有多少
从上述一问一答的采访中，可以看出，无论是65岁的陈汝芳、40岁的袁锋还是27岁的张笑男，令她们记忆最深刻的老品牌和老字号，都是那些曾经在某个时段改变了她们的生活，承载了她们某段美好岁月和珍贵回忆的东西。“很多东西，记录了我们的成长。”张笑男感叹到。“其实，人们对老品牌是有感情的。虽然很多记忆已经都很模糊了，但绝对不能扼杀。”袁锋如是说。 在怀旧的情绪上，三个年龄段是一致的浓厚，但在面对新旧产品的
营销中最重要的是听客户的意见,了解他追求的价值要素,围绕这一价值追求展开说服.现实需求的市场是已被培育成功的,大家都能看得清的.潜在需求的市场是要挖掘别人没有看到的产品市场,是自己动手做蛋糕,自己享用.必须选择意见领袖这一子市场,集中配置企业人财物的资源,利用自己产品的目标人群所接触的媒体进行集中化的营销.因为广告只能影响人群中极少数的意见领袖,其他普通公众只是在模仿意见领袖的行动.如果你的产品能
我觉得一个成功的企业总裁首先必须要有坚强的意志力，这种意志力是一种不屈不挠的精神，经受挫折的能力；其次要有一个很高的视野，不能只拘泥于就事论事的一种日常事务管理，要跳出企业看企业，甚至放在全球范围内来把握自己的企业；第三，我感觉就是一个道德问题，他是不是有道德方面的优势，这种道德的优势在内部可以把员工凝聚起来，在外部可以赢得市场、客户以及政府的认可。 而一个健康的企业应该具备的要素，第一个方面就是
荆建林教授，39岁, 硕士, 清华大学经管学院MBA客座教授，北京石油化工学院经济管理学院副院长，中国石化集团公司人力资源培训中心培训部副主任。北京钟岭管理咨询研究院副院长，中国战略研究会特约研究员，并担任该会企业经营与战略部主任。1994年应日本外务省邀请，就市场营销、中小企业发展战略专题赴日本东京大学等单位研修。1983年9月大学毕业后即从事高教工作至今，高教教龄达20年之久。 荆建林目前在
《光彩》：荆教授，近一段时间，永久、回力等老品牌通过企业重组、引入投资和推出新产品等一系列动作重新回归消费者的视野，这些老品牌曾经伴随共和国成长，也寄托一代甚至是几代人的回忆。我刊拟就老品牌重生这一现象展开讨论。请问您如何看待这一现象？您对老品牌的市场价值如何评价？ 荆建林：我们这一代人对永久、回力的记忆可以说渐行渐远，毕竟他们都是计划经济下成长的传统生活消费品。以现在的眼光看，产品本身没有多少技
摘要近年来，我国移动通讯业发展迅速，手机已渐渐普及。截至2012年3月底，中国手机用户总数已超过10亿户，中国成为全球最大的手机市场。诺基亚的败退，苹果独占鳌头，三星占大份额这样巨大且竞争激烈的手机市场环境，小米手机作为国产手机的一个品牌，异军突起。与国外手机品牌相比似乎还存在着很大差距。本文以小米手机营销策略为研究对象，通过对小米手机现行的营销策略、品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的
2、 真正做好对产品的售后服务在产品最终到达农民手中，并使用后，可以通过企业的业务人员，加上经销商的业务人员，到农村去作一些市场回访，调查一下企业产品使用后的情况，一则让农民感觉到企业是真正为他们服务，拉拢与农民之间的距离，让农民对企业产生一种亲切感，二则，可以通过这种市场调研，充分了解产品在终端市场的使用效果，了解产品的优劣之处，为产品的更新换代，打好坚实的实用基础。在大多数企业都不能做到这么细
一、目前肥料营销市场分析化学肥料在没有出来之前，农民种地基本上使用的是农家肥：人牲畜的粪便、生活垃圾长久腐熟后的分离物、各种绿色植物的堆积腐烂熟化后的分离物。70年代的碳酸氢氨及少量市场的钾肥，80年代的尿素和磷肥及少量市场的复合肥，但那时基本不存在什么营销，大家都是到供销社去拿货或者后来的供销社职员顺便做了肥料生意，农民基本还没有什么看广告和营销来买产品的概念，而且基本上那时的中国也不存在有什么
开会时、上课时，如果想让听众们把手机关闭或调到震动，可以用什么方法？ 方法一：在黑板上写好“请把手机关闭”，没人理睬——这个方法最友好，但是最没用。 方法二：走到打手机的人身边，强行没收——这个方法很有效，可是最不友好。 方法三：主讲人对听众们说：“以前上课时，一个手机铃响的同学说自己不会调震动。如果今天有这样的操作盲，赶紧提出来哦。”大家会心一笑，纷纷关机——这个方法最有效，也最得人心。 日前
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