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中小企业转型治理专家
金功久:经济新常态·创业者说
2016-01-20 1958
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 自从经济危机后,中国GDP增长开始减速,整体经济态势不景气,因而出现“经济新常态”名词,实为经济下滑-调结构、转变增长方式,然万众创新、创业等等新名词成为时下及未来一段时间流行词,“创新、创业”一词抓住了青年人的心理,然而对于创业的理解及实际运作社会流行更多的是“互联网”思维:轻松创业、虚拟开店、足不出户、日进千斗。不管什么项目都要加上“互联网+”时髦词、靠个边、沾个光,以吸引眼球,满足国人喜好跟风、时尚猎奇、充胖子国民劣根性,尤其一代年青人,为了拥有苹果手机,不惜卖肾、卖弟妹的畸形社会。这才是当下及未来中国社会最为可怕的、最危险的迹象。“为了解决企业不景气,工人下岗、失业率增加的社会问题,以此掩盖或者祛除复杂社会情绪。“创新”是值得赞许,全民“创业”值得商榷。

     走在大街上每天都能看到老店关门歇业,新店装修庆典,两相鲜明讽刺对比,几家欢乐几家忧,路人路过,房东稳坐。此时,企业倒闭潮新闻每天翻新,如数家珍。此仅是中国经济的真实写照,也是中国企业的缩影。

    故,笔者不得不对当今天的创业者或者企业家来说,在企业发展过程中永远要睁着两只眼:一只眼看未来;另只眼盯着今晚怎么不死,明晨如何活存活;不要光咬着共产主义的理想面包,结果明天睁着眼睛饿死在牛棚里,尚不知为何?砖家支招在当今中国永远是”砖家”,更没有所谓大师,所以需要当今创业者或企业家自己擦亮眼睛上路。

   创业者或企业来说需要激情与胆魄,时刻准备失去很多,甚至倒下;没有今天的失,不会有明天的得。

   一只眼看未来:

1、企业发展未来会是什么蓝图,最终想实现什么样的愿景。企业最好会到哪里去,最坏会是什么样子,企业家首先是个梦想家与想像家,也是个假设家!

2、看现在市场空间,未来的空间还有多少未拓展,空白还有多少,深挖下去有多少水,会不会碰到岩石或者已到底,还是从新打井,开发新市场;客户在想什么(价值、价格、服务、质量、快慢、个性)、你的客户是什么等级的客户、和你的定位是不是同等或偏上、还是低端;竞争对手在做什么,最近有何动向,有哪些策略?自己哪些比对手做得好,哪些需向对手学习模仿;

3、未来行业发展趋势,哪些可能是商机别人还未嗅觉到,哪些产品可能淘汰,提前做好布局准备,哪些产品可能是新增长点,自己要马上进入,哪些是维持生计,保持即可,不可再盲目投太多资源浪费不能收益;哪些是要剥离掉的业务,计划性撤离。

4、同时看到自己的企业在行业中地位,是引领者,是否为行业游戏规则的制订者,别人望其项背?还是跟随者?还是模仿者,还是游击者;这个行业,是在产业链上的哪一端,是低端、中端、高端,未来自己该向哪端进军发展迈进。这个行业会不会被取代或有替代者,或者发展到尽头,延伸新的一个可替代行业出来,看到这些才会否提前谋划布局,而不会等到眼前无路想缩手,枊暗花明不会谁都能遇到。

5、企业、行业、产业结合当今及未来社会发展的趋势,科技发展、人类进步、文化演变,世界潮流、区域关系、国家间关系、国家政治走向、政府政策等,来综合研判未来大势,所有的规划及谋划才能顺势而为,而不能仅低头做事,却不知抬头看路。

6、当看不清未来时,虽然也需凭着感觉与直觉触摸走路,但它仍来源于时时的警觉与敏锐的洞察力,但正如狼一样,耳朵永远是竖着。

    另一只眼看今天和明天:如何存活,活下去才是企业明天更好的资本,生命终止,再宏伟的报负理想都是浮云,甚至老婆是别人的,车子是别人的,房子是别人的。企业家需踏实做事,埋头苦干,经营管理企业,赚取未来发展的资本积累,才会更大腾挪空间。对于商业利润的正常攫取,是商业的本性。对于存活则需要,外部市场和内部管理科学化,结合宏观发展形势及经济环境下的如何采取对策,以存活。降低成本、提高产品附加值,自主研发、在服务的触角往前端沿伸,并在细节多琢磨肯研究下硬功夫,走品牌之路,需要真刀实枪夯实每步,来不得半点虚假和理想主义。

故,对于企业者来说,或者创业者需拥有非常人的思维及思路,具独立之人格,不人云亦云,盲目跟风,冷眼看天下;还具自由之思想,顺应事物变化发展,明辨历史大势,勿墨守陈规、做到与时俱进,居安思危,居危思进!切忌:不能光咬着共产主义的面包,今晚却饿死在路上,或者明早冻死在牛棚里;也不能只顾埋头走路,不看前方,却不知下一脚已踏悬崖!总之,企业家或创业者,既能紧咬共产主义的面包,又要埋头做事,更要抬头望路!

 

                                (作者:金功久)

 


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