执行力是个假命题，核心是决策力，而执行型组织建设关键是顶层设计，从上而上；
传统制造型企业在微利是代生存步履艰难，而消除浪费，控制成本为企业实际之举；
生产现状 1.计划组织分工与职能不清晰； 2. 生产业务流程紊乱； 3.生产作业标准缺失； 4.生产管理工个不完善； 5.生产计划管理意识淡薄； 职能与分工 1.生管组织分工； 2. 生管定义； 3.生管部门职能； 4.生管部门岗位说明书； 业务流程 1、合约评审作业流程 2、业务接单排产作业流程 3、订单评审作业流程 4、生产主排程作业流程 … … 实战演练 实务操作（略）
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