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一、团队管理的艺术 1、一个中心目的. 2、三个指导原则. 3、四个标准动作. 二、团队管理的三大核心提问 1、什么时候管理. 2、如何管理. 3、你会做哪些事. 三、团队管理的种类 1、主动式管理. 2、被动式管理. 四、团队管理必要关注的三大要素 1、人. 2、氛围. 3、绩效. 四、团队管理的四个核心动作 1、走. 2、停. 3、看. 4、听. 五、团队管理的三要和三不要. 三要: 1、有目
《Magic sales》——魔法销售训练 Ø 讲师介绍 刘楠楠,1982年1月1日生于中国河南省,17岁参军,22岁转业,曾先后荣获三等功一次、口才与演讲第一名多次、优秀四会教练员、优秀学员、优秀训练尖子等荣誉;并自修本科学历。转业后他曾经创业二次并做过十份不同行业的销售工作,卖过保健品,卖过汽车,卖过理财产品、扫过楼……,可是他的人生始终没有大的突破。 直到2005年24岁,刘楠