不久前，我参加了首届中国水泥行业人力资源研讨会。在研讨会上，我首次提到了要把人力资源做成企业的生产车间。这个观点的提出引起了不少朋友的兴趣。但人力资源是一个管理部门，管理部门如何才能做成一个企业的生产车间呢？其实要建成这个生产车间，首先要解决的是人力资源部门的定位问题。现目前企业的人力资源部门与传统的人事部不同的是，人力资源的重点是“人”变成了生产力，也就是资源。这种变化是本质的变化，过去人事部
在今天，你所在的企业有这样的一些情况吗？传统的指挥、命令、控制式管理方式不再适用新知识经济的企业管理；整日忙、累、乱、烦的状况使管理者经常陷入救火队员式的管理现状；内部和外部的客户要求提高，沟通形成障碍，工作效率不高；优秀的人才很少，人员不好管理，团队内部的冲突和矛盾加剧；。。。。。。以上种种问题的根源在哪里？是人还是事？是人！所有管理的焦点集中在我们的员工队伍。每个企业都有一个组织行为系统，它
日前，给建行95533内部培训师进行了一次为期2天的TTT课程培训，在培训和交流的过程中，再次认识到企业内部培训在企业人力资源开发与管理中的地位日益突出，企业领导也越加重视。但就目前而言，大多数企业的内部培训体系还不健全，内部培训师队伍也良莠不齐，致使培训效果大打折扣。那么，如何提高企业内训的有效性？如何增强企业内训师的综合能力？我认为可从以下几方面进行探索。一、选拔有讲师潜质的部门业务骨干担任
1、站在思维的高度，需要穿越时空和立场；时空让思考者懂得转换位置和转换阶段，明白当位置和阶段不同时，思考的问题和答案不同，立场让思考者明白自己的观念不可以强加，我们都在交换彼此的思想，也在吸取彼此的思想，由此，思维也就开拓了许多，明朗了许多。 2、管理到达了某种高度，就成为了哲学。所以，管理者要在团队中建立信仰，如同宗教。企业也是一个王国，用信仰治理，古往今来，已有明鉴。所谓的企业文化，也就是信仰
客户：呈祥东馆酒店公司拉萨分店 地点：西藏区 - 西藏 时间：2013/3/21 0:00:00 一个员工离职，通常不完全是由于对公司不满意，更大程度上是由于其直接上司的原因。因此，企业的人力资源管理工作也不只是人力资源部门的事情，每个部门负责人都直接肩负着人员潜力的开发、培养、激励等职责。只有树立各级管理人员的人力资源管理理念，企业的人力资源管理工作才能落实开展。
客户：西南民族大学老校区后勤集团公司 地点：四川省 - 成都 时间：2012/10/31 0:00:00 高校后勤集团市场化的趋势越来越明显。为了加强其竞争力，后勤集团欲提高管理人员的素质，特开设本次课程。
客户：香港九龙仓集团 地点：四川省 - 成都 时间：2012/10/26 0:00:00 近年，九龙仓集团在成都的发展步伐加快。公司将于年底实施绩效管理，而管理人员和基层员工又多为新员工，对于绩效管理的认识、绩效管理过程中可能出现的问题和应对办法尚不清楚，为使公司绩效管理能够顺利有效实施，确保绩效考核公开、公平、公正的进行，公司拟开展一次绩效管理的实操培训。 基于此，朱迪老师特为其量身定制以绩效管
客户：成都宏基商品混凝土有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2012/4/21 0:00:00 生产运作管理是企业管理的核心。本培训课程从宏基的生产管理实践出发，重点讲述生产管理中的关键流程和管控要点。课堂实战与管理知识结合展开，深入浅出，对中层管理者的日常生产管理工作起到了极好的引导作用。
客户：成都任我行软件股份有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2011/12/6 0:00:00 目前，80后、90后已成为职场主力军，他们具有其他年代员工所不具备的个性和特点，如何把握80、90后的心理特征，采取适宜的管理方法是当前管理者们面临的一个课题。本次培训从80后团队的管理现状入手，分析80后的特点及心理需求，在此基础上提出了80后管理的方法及要点，极具现实意义和可操作性。
客户：洪雅长元房地产开发有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2012/5/5 0:00:00 心态决定一切。员工心态的培养需要正确的引导，需要不断的培训和熏陶。
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