最近招聘，几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点，现在分享出来，权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧，私人感受，看不惯的勿喷。1.做事很重要，但是更要学会做人。 新人入职如果只是埋头做事，最后顶多是个兵，当不了将。所谓做人不过就是多笑点，多帮点，有事儿多主动点，这些“多”不会让你
在传统的服装店铺经营中，主体是产品，厂家与代理商、与零售商、与顾客，几乎都是围绕产品相关联。然而，同质化竞争越来越激烈，消费者的选择也越来越多，即使主体仍然是产品，依然需要更多的服务关系来为企业发展开路。可能应为我侧重研究的是服装店铺的标准流程系统吧。那就是标准流程系统是最能提升店铺业绩的催化剂。这不是说其他不重要，只是中国的很多服装店铺起点低，管理制度和表格进来容易，但见效满，所以执行难。但标准
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。 一、分工 [故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例遵循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵
“喜欢的话，我给您拿一双你穿的码子试试吧。”“好的……”当顾客坐下来决定试穿时，那说明他已经部分认可了你的鞋子，但是，很多可能成功的销售也恰恰在这里夭折。终于到了为顾客试穿的关键时刻，你是否真正知道该怎样帮顾客试穿呢？这可不是那么简单的。试穿时，不要把两只鞋摆在一起，那样不好穿，为了让顾客穿起来比较容易，可以把两只鞋分别摆在两只脚的前面。“请吧”，然后店员帮忙按住脚跟和脚尖，顾客的脚就不会晃了。帮
脚下的路，没人替你决定方向；心中的伤，没人替你擦去泪光；经历了流年聚散，体会了人情冷暖；经历了物是人非，学会了自我疗伤！有苦，自我释放；有泪，欣然品尝；风吹雨打知生活，苦尽甘来懂人生！其实人生，就是一种感受、一场历练、一次懂得、一场赌博！告诉自己，人一定要靠自己！ 坚持走自己的路，哪怕闪光的脚印不多，也是最珍贵的财富。不求每个脚印留下的都是幸福美好，但求无悔无愧无憾。缘深缘浅，早有天定，每件事，每
“我”作为零售终端的一份子，发现店铺业绩缓慢下滑；发现成本上涨利润下滑；发现库存增大管理遇到瓶颈；对未来经营一片迷茫；要的生意到底在哪儿呢？“我”想学习，也愿意学习，“我”要的生意是能卖出业绩，卖出货品，仅此而已，难吗？不难！西点零售总经理范祝平老师为大家征集了全国各大门店、导购的20条日常销售语录，通过交流和分享，你是否也感同身受呢！千呼万呼始出来，“我”要的生意其实很简单。1、不可一直盯瞧着顾
活着就是一种修行，每天每时都是修行。六祖慧能说，搬柴挑水无非是道，修行就在每一个当下，每一次起心动念中。工作，何尝不也是一种修行？布施、持戒、忍辱，精进、禅定、般若——把六度法门运用到工作中，让工作成为我们的修行：一、布施布施是指在物质、精神上帮助他人，最重要的是，要有一颗慈悲的心。工作中为同事解忧排难，互相激励、共同进步，一起为成功喝彩，这就是法布施、无畏布施，也是团队精神的完美体现。施惠于人，
卖衣服其实说简单很简单，就看导购员的应变能力了，有的人天生就是做生意的料，但会做生意的人却并不多，下面就教教你怎么做好销售导购。一、 多运用体验式销售 事实上现在的服装商家运用的都是体验式销售，既她们尽量少跟顾客长篇大论的介绍她们的产品如何如何好，而是简要介绍，主要是让顾客自己挑选，然后鼓动顾客试衣服，不管怎么样只要喜欢或有点意思就摘下来鼓动你试试，先让你找到穿在自己身上的感觉，最后再用语言鼓动顾
西点零售服务安徽颍上零售商祁林分享:今天是店铺带教的第二天也是西点老师来的第三天，我今天最想说的就是感谢，感谢西点老师的帮助，感谢店员的支持，是你们给了我信心，也是你们给了七波辉信心。今天老师把淡场我们怎么做，交给了我们，可是我现在最怕的就是老师走了，我的店员会不会坚持老师说的一切，他们会不会改变，我的希望是他们会变，会变强，会变成狼，会是要别的店见到我们店员都会说，来我们这当店长吧，我给你开高薪
【西点?范祝平老师分享】：零售业已经面临着巨大的经济萎靡，如果不能掌握实战的零售技能，将会越来越深陷困局。店铺租金、员工工资、零售库存…哪一个不是我们零售商的伤和泪，很多的零售商积极寻找突围的方法而立于当地，并成为行业学习的楷模，找方法肯定比找理由要困难，找方法不一定成功，但我相信找理由一定会失败。今天的市场竞争还在不断的加剧，如果我们不能勇敢面对，必将被市场淘汰。传统的鞋服行业已经完全进入资源垄
浙公网安备 33010802003509号