客户：七波辉（中国）有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2013/7/8 0:00:00 1、零售业的商品数据管理； 2、零售业业绩9率如何提升； 3、决定业绩增长的6大核心砝码
客户：七波辉（中国）有限公司 地点：福建省 - 泉州 时间：2013/7/8 0:00:00 1、业绩关键盈利模式；2、业绩核心10大工具；3、解决影响总代理核心业绩的关键8大技巧；4、零售聚变法则
客户：广东曼西尔奴 地点：广东省 - 中山 时间：2013/4/17 0:00:00 1、店铺盈利模式的的构建；2、影响盈利中心的十大障碍；3、人、财、物的核心管控面；4、盈利能力的目标管理
客户：陕西鼎臻儿童用品有限公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/12/11 0:00:00 业绩管理项目蜕变与突破的培训
客户：ABC儿童用品（西安鼎臻儿童用品有限公司） 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/11/7 0:00:00 1、基于战略考虑的组织架构；2、建立可复制的终端赢利模式；3、建立创新的灵性团体；4、搭建业绩提升系统。
客户：西安鼎臻儿童用品有限公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/11/6 0:00:00 1、基于战略考虑的组织架构；2、建立可复制的终端赢利模式；3、建立创新的灵性团体；4、搭建业绩提升系统。
客户：西安鼎臻儿童用品有限公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/10/22 0:00:00 1、基于战略考虑的组织架构；2、建立可复制的终端赢利模式；3、建立创新的灵性团体；4、搭建业绩提升系统。
客户：西安鼎臻儿童用品有限公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/10/21 0:00:00 1、基于战略考虑的组织架构；2、建立可复制的终端赢利模式；3、建立创新的灵性团体；4、搭建业绩提升系统。
客户：公开课 地点：福建省 - 厦门 时间：2012/11/27 0:00:00 1、打造终端零售人员共赢思维，建立知识共享平台，建立教导型冠军组织销售运营的团队 。 2、激发团队动力，让参与者掌握激发团队的NLP九点核动力。 3、全方面，多纬度提升业绩关键技术，最终实现店铺业绩持续提升DE目的。 4、建立店铺7+文化体系（家文化、感恩文化、PK文化、创新文化、责任文化、梦想文化）打造店铺持续盈利
客户：起步（中国）儿童用品有限公司 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/10/5 0:00:00 1、为期3个月的终端零售辅导；2、以业绩为导向，一切以数字说话；3、打造企业可复制的盈利体系与团队；4、塑造企业品牌价值
浙公网安备 33010802003509号