客户:青岛海力威橡胶公司 地点:山东省 - 青岛 时间:2014/7/25 0:00:00 团队责任动力学--高绩效团队建设 1,角色责任,以制度规则为导向的冲突管理 2,能力责任,以目标激励为导向的压力管理 3,义务责任,以合作协同为导向的影响力提升 4,原因责任,以发展理念为导向的领导力提升
客户:瑞尔盛(美资)企业 地点:江苏省 - 苏州 时间:2014/8/14 0:00:00 瑞尔盛高绩效团队建设培训项目(一)动态 作者:中国责任动力管理学院来源:中国责任动力管理学院 浏览次数:53 日期:2014年8月19日 11:16 中国责任动力管理学院,责任动力学4R4P创始人方志良老师受上海库恩管理咨询公司战略合作伙伴苏州麦哲伦企业管理顾问公司的邀请课程,2014年8月14-15日顺利
客户:川V煮艺(原川金楼)火锅店 地点:江苏省 - 无锡 时间:2014/5/14 0:00:00 优秀服务人员的4R4P四种责任思维模式训练
客户:江苏三环实业 地点:江苏省 - 无锡 时间:2012/5/11 0:00:00 组织优化战略管控培训内容
客户:徐钢集团 地点:江苏省 - 徐州 时间:2014/4/7 0:00:00 钢铁行业的绩效管理模式
客户:日本豪雅 地点:上海市 - 上海 时间:2013/4/12 0:00:00 责任动力管理学之销售团队打造
客户:青岛海力威橡胶公司 地点:山东省 - 青岛 时间:2012/6/23 0:00:00 团队责任动力学--高绩效团队建设 大纲简介 1,角色责任,以制度规则为导向的冲突管理 2,能力责任,以目标激励为导向的压力管理 3,义务责任,以合作协同为导向的影响力提升 4,原因责任,以发展理念为导向的领导力提升