《责任动力管理学》摘要--广义责任的两个对象广义责任本质上是人的一切社会行动在社会关系中评价的总和。社会关系是责任的物理研究对象，社会行动是责任的心理研究对象。因此，责任原理研究的对象包括物理对象与心理对象。责任动力学的物理对象是以关系为研究对象，研究的内容包括形成责任的各种客观规则的物理集合。如，空间、物体、位置、方向、顺序、标示、速度、符号、数量（多少）、质量（程度）、逻辑、大小、强弱等各种与
「四种理性力量4P之冲突力」冲突是规则的条件。任何规章制度的使命都是为了一个新的秩序的建立与运行。因此考虑制度与人性冲突的合理性亦是组织规则建立的必要因素，同时培养组织成员的克服冲突的力量也是管理者必要功课。冲突力是合理控制冲突的能力，是人在社会、组织、群体活动中最基本力量。
「责任动力学观点」人这一辈子有三种生殖力责任：1，传下自己基因也即生养后代；2，传下实体财富与名望为后代铺垫；3，传下自己的思想、理论、知识、技术与价值观。前二种生殖力为内生传承责任，为己所用；最后一种生殖力为外延传承责任，为他人、全人类所用贡献！这三种责任体现为理性责任矩阵精华！
责任情商高的四种境界（连载三）规则情商的思考规则--量化你的规则情商没有规则就没有方圆，规则是人生活工作的坐标与导航仪表。太阳系之所以能稳定就是遵守了各自的轨道规则。为什么只有地球才有生物？因为合适的运行轨迹与规则导致了合适的生存空间。人类为什么能够统治地球？人类跑不过老虎，大不过大象，不能天上飞，也不能水中生存，但却统治了地球。正是因为人类深刻体会到处处是危机的规则，懂得“弱肉强食”的规则，懂得
《责任动力（4R4P）管理学》还原人类理性责任思维，破译责任管理密码，让责任心、责任感不再空洞！让责任管理不再假大空！200年来，管理经历过经验管理、科学管理、组织行为、组织绩效、组织战略、组织文化等的迭代，今天的管理学科体系已经很系统，唯独《责任管理学》正在诞生中！《责任动力管理学》为企业与社会提供系统的责任动力管理结构论与方法论！
中国责任动力（4R4P）管理学院战略三部曲：学术--------学科---------学院1，拥有原创的责任学术理论--责任矩阵模型与理性责任新范式；2，拥有《责任动力（4R4P）系列课程体系，广泛运用各类责任情商、责任思维训练、责任绩效、责任“雷达”胜任力模型、企业责任管理模式等领域，形成独特的责任学科体系。3，未来10年内，在全国建立300家责任动力管理学院，专注于中国企业员工责任思维模式、青
理性责任思维定式（范式）转变的四个基本原则：1，角色不代表角色责任，“必须做的”不是责任的全部，相反，只是责任的最基础部分；2，能力不代表能力责任，有能力，不代表能够努力做，尽到能力责任；3，义务不是强制，义务责任是自愿自发、不索取报酬的责任范畴；4，能够找到原因的，一般都是很难管的责任范畴，原因责任是责任最高境界。
立德树人，站好三尺讲台--基于“理性责任“思维模式下的教师发展观感悟上海理工大学 材料学院 教授 王现英三尺讲台，赋予我们神圣的使命。传道授业，看似只是一份工作，实则关系到祖国的未来。一张张看似成熟又略显稚嫩的脸，承载着一个家庭、一个家族的期望，更是一个民族、一个国家的希望！站在三尺讲台上，神圣的责任感油然而生！1，教师传统责任感的困惑是的，作为一名大学老师，我要尽职尽责，要有责任心、要有责任感。
《责任动力（4R4P）管理学》之责任情商高的四种境界（连载二）规则在我心，才是建立高情商的基础！情商高归根结底是对自我责任概念的正确认知水平有多高自我评估。一个人不能遵守小的规则，也就是角色责任认知意识出现了问题，不知道什么是“必须按照规则做”的责任思维。不懂“必须做”责任法则后，也许能带给自己工作与生活的各种方便，与便利。但恰恰是这种“方便”给我们高情商培养埋下地雷与定时炸弹。没有规则意识就会在
《责任动力（4R4P）管理学》之责任情商高的四种境界一，角色责任-规则情商1，规则面前能克服内心冲突，不乱违反那些看上去无关痛痒的规则系统。比如，坐车系好安全带、不乱窜红灯、守时等。很多人误认为情商就是会为人，会沟通、会体谅了他人情感，这是对情商很片面的理解。试想一个人连最基本的社会契约都不能够遵守的话，那他对你、接物的觉悟能高到哪去！情商的最基本责任意识是角色责任情商，懂得在无论大的规则还是小的
浙公网安备 33010802003509号