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蓝俊惠

团队建设､中小企业管理绩效提升培训导师

团队建设门店管理酒店餐饮中层管理

福建,厦门 40 ~ 50 岁

《沙漠掘金-中高层领导力提升》《寻找魔兽-PDP性格族群分析》《给你一个团队，看你怎么管？》《不会带团队，你只能干到死-抓执行》《不会带团队，你只能干到死-懂激励》《不会带团队，你只能干到死

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团队建设､中小企业管理绩效提升培训导师
毕业于宣化炮兵指挥学院、厦门大学法学学士
六年全球500强外资企业管理经验､十一年培训经验
人力资源与社会保障部认证高级培训师
美国培训认证协会（AACTP）认证讲师
百川朝海厦门大学“总裁圈”执行理事
智慧课堂-青少年心智成长营创始人
智慧课堂-父母角色辅导课程创始人
中华讲师网通用管理资深讲师

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[蓝俊惠]《压力与情绪管理》: 《压力与情绪管理之压力管理探微》课程是符合现代职场与生活中人们的需求，课程详尽的阐述三个问题： 1.为什么要进行压力与情绪管理； 2.如何进行要与情绪管理； 3.作为组织，又是如何有效的进行压力管理；; 2017-10-16

[蓝俊惠]《上层决策-领导与领导力》: 《上层决策-领导与领导力》课程既可以针对中层管理团队向高层角色成长的一般管理团队，也可以针对现任的公司高层授课；其核心的价值在于三方面： 1.使领导者做好角色定位，明白管理与领导的差别； 2.上下共识，领导力在企业发展中的绝对作用； 3.讲授领导力提升的三个维度；; 2017-10-16

[蓝俊惠]目标实务管理: 本课程是团队建设系列课程中的分支，通过《目标管理实务》课程能够让学员有三个收益： 1.深刻领会目标在企业发展中的重要性，它能够不断激励与推动团队成员往前走； 2.确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提，也是组织开展各项工作的基础； 3.管理者最重要的两件事：①为团队设定目标；②围绕目标对团队进行辅导和激励。; 2017-10-16

[蓝俊惠]团队激励《团队优化-高效团队.成就你我）: 本课程是团队建设与优化课程之一，它面对的人群可以是整个团队成员，也可以通过课程设计专门针对企业中层以下管理团队，具有很强的落落地性；如果采用体验式培训+理论授课的形式，讲师建议的时间是两天一夜：D1体验式拓展培训.D2室内理论授课，不但可以充分的调动学员的积极性，还能通过寓教于乐的培训形式让培训效果倍增。; 2017-10-16

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