课程大纲（注：本课程课时可以是一天，可以是两天，因为内容较多）一、劳动保障监察执法主体与监察对象（一）执法主体：行政主体、授权主体、受委托主体（二）监察对象：用人单位、职业中介机构、职业技能培训机构、职业技能考核鉴定机构、外国企业常驻代表机构和社会保险服务机构二、劳动保障监察的原则和制度（一）原则：合法原则、公开原则、公正原则、高效原则、便民原则、日常巡视检查为主、预防与查处相结合原则、处罚与教育
课程背景与目的随着《劳动合同法》及其配套法律、法规、规章、司法解释的颁布实施，加上金融危机的影响一直阴云不散，很多企业面对新时期员工的入职管理、劳动合同设计与订立等问题显得无所适从，甚至束手无策。究竟员工入职管理需注意哪些问题，如何设计劳动合同条款及如何技巧地签订劳动合同，以预防、规避或应对劳动关系管理及劳动争议处理的法律风险？本课程通过剖析劳动关系管理典型案例的方式为企业人力资源管理者传授员工入
课程背景与目的不少企业的人力资源管理人士感叹：许多问题员工管不得、降不得、调不得、留不得、炒不得，不知如何管理！问题员工是企业中普遍存在的现象，据有关资料显示，问题员工在企业员工中所占的比例约有40-50%。如何有效管理问题员工，使之成为高效员工或者依法对其降职、降薪、调岗、辞退，是所有管理者必须面临，却很难解决的问题。本课程主要从劳动法和劳动合同法的角度与大家共同研讨企业如何依法、合理、有效地对
1、招聘广告（简章）的法定内容及设计要求与技巧；2、用人单位的招聘广告（简章）中含有“限汉族、限男性、限某户籍、限某年龄段、限未婚”等内容，是否构成就业歧视？ 3、用人单位违反劳动合同法第八条关于工作内容、工作条件等告知义务的规定给劳动者造成损害的，应否赔偿劳动者损失？如何规避因此而产生的法律风险？4、用人单位招用劳动者不得实施哪些行为？实施了法律禁止的行为需要承担什么法律效果？5、用人单位招用劳
员工手册及规章制度的内容设计、撰写技巧与制定、公示要求 课程目的：企业劳动规章制度是企业内部的“劳动法律”，是企业进行劳动管理的工具。依法建立和完善劳动规章制度,既是企业的权利,也是企业的义务。从一定的意义上说，企业进行劳动管理，必须靠规章制度进行管理，没有劳动规章制度，企业就无法进行劳动管理。 企业劳动规章制度具体有何重要作用？规章制度有哪些重要分类？各项规章制度如何设计和撰写？如何合法有效
劳动法专家、高手云集的空前盛会第五届全国劳动法论坛及劳动法律服务推介会随着“四大法律”（《劳动合同法及其修正案》、《劳动争议调解仲裁法》、《就业促进法》、《社会保险法》）、“四大条例”（《职工带薪年休假条例》、《劳动合同法实施条例》、《工伤保险条例》、《事业单位人事管理条例》）、“三大规定”（《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》、《劳务派遣暂行规定》）、“二大解释”（《劳动争议司法解释
员工招聘管理操作实务与风险管控课程大纲：1、招聘工作的重要性及招聘广告、招聘申请表的设计；2、招聘的基本程序及招聘策略；3、应聘人员初步选拔的步骤、方法和背景调查；4、面试的前期准备、过程控制与面试技巧；5、员工素质测评标准体系的构建；6、人员录用、反馈与评估；7、用人单位招用劳动者，是否需要为劳动者办理就业登记？如何办理就业登记？就业登记包括哪些内容？不办理就业登记有何法律风险？8、用人单位的招
1、集体协商、工资集体协商与集体合同概述2、开展工资集体协商，企业可否提出工资不增长或者负增长的协商要求？3、如何确定协商代表及首席协商代表？企业协商代表与职工方协商代表能否相互兼任？4、协商代表在履行职责期间，企业能否解除或终止其劳动合同？5、职工及企业如何提出集体协商要求？如何答复对方的协商要求？6、集体协商的次数、期限和形式有何规定？集体协商会议由谁主持？7、集体合同是否必须经职工代表大会或
课程系列一：15个课题，每个课题课时为半天（3-4小时）课题1：员工招聘管理操作实务与风险管控课题2：员工入职管理与劳动合同设计、订立技巧课题3：员工在职管理与劳动合同履行、变更注意事项课题4：员工离职管理与劳动合同解除、终止操作技巧课题5：劳动管理相关协议、文书、表格内容设计与制作技巧课题6：高层员工与关键岗位员工管理法律风险管控课题7：员工培训管理操作实务与风险、成本控制课题8：保密与竞业限制
员工手册及规章制度的内容设计、撰写技巧与制定、公示要求 课程大纲 一、规章制度 1、劳动合同法时代规章制度的重要性及其在人力资源管理中的地位和作用 2、企业规章制度的现状和制度建设的常见问题 3、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系 4、没有经过民主程序制定及没有向劳动者公示的规章制度是否有效？如何履行规章制度制定的民主程序？如何有效公示企业的规章制度？ 5、规章制度中关于“企业可
浙公网安备 33010802003509号