一、 主题：《新劳动合同法下企业用工风险、人工成本管控及防范技巧》课程大纲 第一部分《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读 1．什么样的劳务派遣将被认定为违法派遣 2．临时性、替代性、短期性岗位如何划分和认定，新法下使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果； 3．同工不同酬的表现和危害以及法律规定 4．直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析； 第二部分 企业规章
劳务派遣、劳监条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理高级讲座 开课时间：2013年8月3-4日（周六-周日） 广州 开课时间：2013年8月10-11日（周六-周日） 深圳 开课时间：2013年8月17-18日（周六-周日） 上海 开课时间：2013年8月31-9月1日（周六-周日） 北京 学习费用：一人收费￥2500元/2天；(包括培训、教材、两天午餐
员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制 一、如何如何选择最佳人才 (一)、招聘广告潜藏的法律风险： 二、跳槽员工与辞退员工管理 （一）离职员工对企业的影响 （二）员工一般离职的原因 (三) 辞职一般的处理过程及注意事项 (四)离职面谈要点 (五)离职文本及离职通知 三、员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧（一）、员工跳槽中的常见法律误区 四、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧 （一）如何正
《劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制》 课程背景: 和谐劳资关系中的“瓶颈” • 烦！！劳动法规健全了,用工成本攀升了．．．．．． • 苦！！金融风暴,订单少了,想裁员又面临具额赔偿．．．．．． • 闷！！招来人了,试用不合格,想辞退又面临着请神容易送神难．．．．．． • 恼！！企业人员一大帮,效率低,该走的都不走,不想走的想
《劳动争议调解仲裁法解析及案例分析》 课程背景: 一、富士康“12跳”、南海本田罢工事件后,引发新一轮的劳资博弈；部分地区和特定行业还出现劳资纠纷“井喷”现象； 二、当前劳动关系特征与劳动立法趋势； 三、员工从权益诉求转向利益诉求; 四、如何既要考虑劳动者诉求又要考虑企业承受力？ 五、如何疏导和化解劳资矛盾？ 六、员工关系管理的关键流程和法律要点 七、如何建立劳动关系预警机制与劳动争议预防？ 八、
《规章制度、员工手册、劳动合同、保密、竞业、培训协议撰写技巧》 课程背景: 一、在新的历史时期劳资纠纷很容易发生，部分地区和特定行业还出现劳资纠纷“井喷”现象； 二、劳动争议案件总体数量仍将保持较大幅度增长； 三、如何疏导和化解劳资矛盾？ 四、如何建立劳动关系预警机制？ 五、现行政策下用人单位如何更好的处理员工关系,实现劳动关系的和谐？ 学习目的 l 了解用工风险； l 改变思维方式； l 掌握应
工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更 与企业规章制度撰写技巧 课程背景: 国务院发布新修改通过的《工伤保险条例》2011年1月1日起施行, 上下班撞伤未必算工伤，在新法背景下，对企业现有的规章制度该如何修改呢？通过怎样的程序才能制定出合法有效的规章制度呢？企业该如何应对全新的劳动合同法降低人力资源管理的风险，成了诸多HR共同关注的问题。如何利用《劳动合同法》及《工伤保险条例》的契机，调整人力资源
《薪酬、绩效、面试、劳动法》 课程内容： 一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势 1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾 的发展； 2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现。 二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性 (一) 、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点 (二) 、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒” 三、招聘
《社会保险法》及《工伤保险条例》实施与用工成本的如何降低 一、现阶段我国社会保险体系存在哪些突出问题？ 难点： • 社会保险法与社会保 障法的关系： • 社会保险法律关系； • 当前的存在问题及发展趋势 重点： • 改革开放后的社会保险立法； • 养老、失业、工伤保险基本内容 ●社会保险法律制度概述 ●社会保险特征 ●社会保险与社会保障
《劳动合同法》、《电力法》、《物权法》 实施下的用工风险防范 课程背景: 作为企业的管理或经营者，他们不一定要具有很深的专业知识，但要懂得领导谋略，特别是选人、用人、留人、育人方面的知识，识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人，但他精通识人、用人之术，最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家，知书达礼，武艺高强，但他不会识人、用人，最后只好上演了一场“霸王别姬
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