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梁学荣
企业事业部制构建与管控专家
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梁学荣
企业事业部制构建与管控专家
集团管控
公司治理
黑龙江,哈尔滨
50 ~ 60 岁
企业事业部制构建与管控 责任意识与企业文化
梁学荣
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简介
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梁学荣,长江商学院高级工商管理硕士(EMBA),国内知名事业部制构建专家。历任知名企业集团总裁、副总裁、首席制度官等职务,受聘于多家企业担任高级发展顾问。亲身经历事业部的全程组建与后期运营、发展,多年潜心于事业部体制研究,为国内多家企业提供战略管理、事业部制转型、集团管控、激励机制设计等管理咨询与培训服务。
已由“中国发展出版社”出版国内第一部事业部制专著《事业部制:大船变舰队的企业发展模式》。
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[梁学荣]责任意识与企业文化
“责任意识与企业文化”课程大纲一、责任与责任境界 1、常规责任的含义 2、责任涉及模糊地带,履行责任需要境界 3、责任意识所在的层次就是责任境界 4、责任境界决定你的实质位置 5、.......二、履职过程中暴露出的典型问题 1、部门工作履责 2、集团下达工作履责 3、向上请示履责 4、横向协作履责 5、.......三、企业亚文化的形成 1、本位文化
2015-08-05
[梁学荣]企业事业部制构建与管控
“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制一、什么是事业部与事业部制(一)事业部的“真”与“伪”;(二)“四句话”说透事业部;(三)事业部与事业部制的一“制”之差。二、事业部热的必然(一)驾驭大规模经营局面的体制——大规模、小经营;(二)继续做大的有效路
2015-08-05
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