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企业事业部制构建与管控专家
客户:博涛多媒体股份公司 地点:辽宁省 - 大连 时间:2014/7/22 0:00:00 一、认识事业部并熟悉事业部的分划依据与过程。这是培训的基础部分,在该部分中,学员可以充分 了解事业部与事业部制概念,比照企业实际情况来分析事业部制的创建条件,同时,领悟事业部 转型的多样化路径和精妙策略。通过本部分,学员可在头脑中投影出事业部制企业的清晰轮廓。 二、揭示事业部制的本质特征。这是培训的核心思想
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客户:凯程集团 地点:黑龙江省 - 哈尔滨 时间:2015/6/6 0:00:00 一、责任与责任境界 1、常规责任的含义 2、责任涉及模糊地带,履行责任需要境界 3、责任意识所在的层次就是责任境界 4、责任境界决定你的实质位置 5、....... 二、履职过程中暴露出的典型问题 1、部门工作履责 2、集团下达工作履责 3、向上请示履责 4、横向协作履责 5、....... 三、企业亚文化的形成
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