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中国企业激励系统建设专家
企业导入激励系统的作用与核心价值: 1、 企业文化牵引,定位清晰 2、 战略目标明确,快速发展 3、 发展架构科学,责权清晰 4、 薪酬绩效联动,激励有方 5、 股权激励助推,自动自发 6、 经营方向明确,管理有序 7、 业绩持续提升,利润倍增 8、 运用激励系统,复制扩张 9、 激活核心人才,解放老板 10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营
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企业导入激励系统的核心价值和作用: 1、 企业文化牵引,定位清晰 2、 战略目标明确,快速发展 3、 发展架构科学,责权清晰 4、 薪酬绩效联动,激励有方 5、 股权激励助推,自动自发 6、 经营方向明确,管理有序 7、 业绩持续提升,利润倍增 8、 运用激励系统,复制扩张 9、 激活核心人才,解放老板 10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营
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