李春佳老师分享激励系统的逻辑和大纲。 【学习激励系统的收益】 1、企业文化牵引，定位清晰 2、战略目标明确，快速发展 3、发展架构科学，责权清晰 4、薪酬绩效联动，激励有方 5、股权激励助推，自动自发 6、经营方向明确，管理有序 7、业绩持续提升，利润倍增 8、运用激励系统，复制扩张 9、激活核心人才，解放老板 10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营
优秀的企业，是集精准的战略定位、创新的商业模式、匹配的文化牵引、差异化的产品设计、超强战斗力的团队、核心竞争力的激励机制系统的总和。 企业想要做大做强，必须有一套科学的激励系统做支撑，使团队稳健发展，激活人才，业绩提升，利润倍增，解放老板，企业自转。
激励系统：是通过一套科学的管理体系，激活团队，提升利润，最大化的实现公司的战略目标。 优秀的企业，是集精准的战略定位、创新的商业模式、匹配的文化牵引、差异化的产品设计、超强战斗力的团队、核心竞争力的激励机制系统的总和。 企业想要做大做强，必须有一套科学的激励系统做支撑，使团队稳健发展，激活人才，业绩提升，利润倍增，解放老板，企业自转。
激励系统：是通过一套科学的管理体系，激活团队，提升利润，最大化的实现公司的战略目标。 优秀的企业，是集精准的战略定位、创新的商业模式、匹配的文化牵引、差异化的产品设计、超强战斗力的团队、核心竞争力的激励机制系统的总和。 企业想要做大做强，必须有一套科学的激励系统做支撑，使团队稳健发展，激活人才，业绩提升，利润倍增，解放老板，企业自转。
激励系统：是通过一套科学的管理体系，激活团队，提升利润，最大化的实现公司的战略目标。 优秀的企业，是集精准的战略定位、创新的商业模式、匹配的文化牵引、差异化的产品设计、超强战斗力的团队、核心竞争力的激励机制系统的总和。 企业想要做大做强，必须有一套科学的激励系统做支撑，使团队稳健发展，激活人才，业绩提升，利润倍增，解放老板，企业自转。
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