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李赋刚

资本顶层设计与组织变革教练

公司治理组织变革资本运作

广东,深圳 40 ~ 50 岁

《企业顶层设计》《六维股权布局》《生态型组织系统》《多层次合伙人系统》《生态资本》《领袖资本》

: 13738007358

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海川国际控股董事长
海川国际联盟发起人
中国并购交易师
资深企业战略和组织系统教练
生态型企业资本系统理论创建者
生态型组织系统理论创建者和终身布道者

曾服务于世界500强趋势型产业群，深入解密时代商业趋势，逻辑性强、结构严谨！实用、系统、本质、前瞻！

从事企业咨询辅导和投融资工作十余年，为企业提供服务涵盖企业战略规划，品牌营销、团队打造、资本顶层设计、兼并收购等领域，为行业少有的复合中有专攻的专家教练，以其复合性知识、经验结构、纵深的专业智慧十余年来先后为上千家企业提供专业实战的顾问服务。

客户形容其：无复合不以显其高，无专业不以见其深！

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[李赋刚]生态型组织系统——李赋刚: 企业自动化运转，价值指教级裂变这是个动荡速变的时代，每个人所积累的知识和经验都可能一觉醒来，价值锐减！这是一个危机四伏的时代，无数我们曾经轻松走过无数次的路上突然出现了很多让人跌入深渊的陷阱! 这更是一个充满无限可能的时代，新的市场格局在快速发生变化，每个人都有在新的背景下崭露头角的机会。跨界整合，互助共赢，先合人，后立业。一个以人为中心，又以系统摆脱对人依赖的企业才能支撑一个企业持续产生; 2018-03-06

[李赋刚]六维股权布局—李赋刚: 尊敬的企业家朋友：有感于近期太多企业邀请“修改”企业股权架构，各种感悟，久久不能释怀！企业为此付出的代价实在太大！我想说：如果企业家一生只参加一次课程学习，一定是股权布局！因为股权布局不合理的企业，有且只有两个归宿：要么无法发展；要么发展越好，危机来的越快！！看到这个链接，就是福报！读完这封信，您对股权布局与企业核心的经营会有新的认知！！企业家朋友，您是否想过：如何构建一个科学的; 2017-12-01

[李赋刚]【生态资本】~新时代企业经营必修课——李赋刚: 【生态资本】是企业可持续的价值系统；是打造持续获得投资人青睐的动态价值系统；让企业可以获得持续吸引投资的能力！一个企业获得一两次的融资现在已经是很不错的，同时也有很多企业A轮，B轮，C轮融资之后又垮掉了，原因是什么？原因有两点： 1：用户价值不够持续性和稳定； 2：投资价值的设计没有设计好，不具备可持续融资的能力，没有可持续的被投资的价值，没有动态的投资价值。那为什么有些企业融不到资金; 2018-01-03

[李赋刚]新经济新常态下企业经营困惑征集令: 您关心的，才是我们要讲述的！从实战中来，指导企业实战，并取得实际的效果，是我们不变的追求！双十一那天，有人再拼命捞金的时候，海川国际想的是如何帮助更多的企业家解决最实际的问题，为此我们发起了一个企业实战问题收集的活动，也得到了企业家朋友的热烈响应，经过短短几天我们收集了几百个形形色色的问题，经过汇总，呈现如下： 1、为什么钱也给了，官也给了，人才还是流不住？ 2、为什么企业经营这么多年，还是; 2017-11-15

[李赋刚]品牌事业、品牌人生: -----企业文化和员工成长的互动系统为什么企业努力通过企业文化赋予员工的优秀品质，员工不愿意持续履行？为什么员工在日常工作时表现出来的优秀品质往往在利益和压力面前消逝得无影无踪？为什么员工把企业宣导的做人做事的品质当成耳边风，甚至在内心产生抵触情绪？为什么企业所提倡的感恩、荣誉、责任等价值观在不同的员工哪里表现出不同的行为？根本原因就是：企业所说的这一切在员工看来都是管理的; 2012-07-26

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