“潜移默化是教育，立竿见影是培训”对于培训工作者或是企业人力资源部门来说，对这句话应该有很深的理解。不错，企业员工的培训和教育完全不一样，需要的是落地可行，对员工的工作有具体的帮助，能提升工作效率。。。。如何做好企业培训，真正提升员工的技能和工作效率？纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是
??2003，中国国际服装服饰博览会已经是第11次，也是中国成为亚洲规模最大服饰市场的开始，博览会上不仅如往届一样出现了众多“香港兵团”，还吸引来了200多家的“海外兵团”纷纷出现在博览会上， 史无前例的火爆场面让观者应接不暇，也让中国品牌服饰在国际舞台面前从原材料、设计、工艺到营销，再到管理都面临了严峻考验。 2004年，中国服装行业的品牌开始觉醒，诞生了如白领、报喜鸟、美邦等一批行业领军品牌。
首先，要大家一起来思考一个问题，我为什么提出是“新主人翁精神”，而不是“主人翁精神”？企业真正的主人是老板，员工都是打工者，又凭什么要员工做“新主人翁”？我想，这应该是很多管理者和企业老板都质疑的一个问题。是的。新中国成立时期，50、60后的人都知道，我们都是新中国的主人，也就是国家的主人了，而此时的企业都是国有或集体制的企业，也就是说企业是国家的。因此理论上我们也是企业的主人，企业资产有我们每个
深圳某知名皮具品牌车间推行精益生产己经两年多了，由原来的大批量，分区作业，来回搬运，改善为如今的流程一体化，单个流动，效率提升了10%，生产周期也从原来的三天后出成品缩短了一天内可出成品，减少了半成品的积压。现在，结合RFID，更有利于精益生产整体效率的提升，其优点:1、前段工序部门通过部门看板可随时了解下游生产组装线的需求，不会多生产或少生产。2、生产组装线同时也可通过部门看板随时了解上游部门
客户：报喜鸟集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2016/1/4 0:00:00 为达成企业目标QCDSTPM,需要以5S为基础，并同伙改善现场，提升企业形象，稳定品质，提高效率，减少灾难，营造环境，减少人员流失。
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客户：中鹏培训学校 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/11/29 0:00:00 帮助管理者走上讲台，帮助内训师走向专业职业化，帮助职业老师化解瓶颈，改善培训效果，成就讲师精彩。
客户：浙江报喜鸟集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/12/14 0:00:00 为达成企业目标QCDSTPM,需要以5S为基础，并同伙改善现场，提升企业形象，稳定品质，提高效率，减少灾难，营造环境，减少人员流失。
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