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李靖

OKR/事业合伙人/组织发展/企业健康管理

绩效管理目标管理

湖北,武汉 50 ~ 60 岁

《OKR目标达成法》《OKR系统解析与实操工作坊》《事业合伙人——打造组织的驱动内核》《事业合伙人的四梁八柱》《组织生态建设》《企业健康管理》

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《OKR完全实践》作者
合智连横管理咨询创始人/首席咨询师
九三学社社员
中国管理科学研究院特约研究员
湖北省委统战部华创学院总裁班特聘导师
CMC国际注册管理咨询师
武汉大学 MBA
华中师范大学法学硕士
曾任职于中国银行、上海浦东发展银行、德国政府部门等机构。
为数十家知名标杆企业建立和健全了战略系统、组织系统、激励系统和文化系统，根除了企业经营管理的亚健康现象，为企业构建了组织生态，推动了企业的成功转型和跨越式发展。
曾分别受到王光英、贾庆林、李长春等国家领导人的接见。

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[李靖]OKR完全实践教练式辅导: OKR完全实践教练式辅导服务对象：中小企业服务形式：诊断、设计、培训、辅导、跟踪服务周期：季度（根据企业实际情况）服务时间：10天服务特色： 1、系统性：涵盖从OKR的理念、基本理论、OKR导入、推广、提升，到OKR实操的各个方面；完整、系统地传授OKR的价值观和方法论，让团队深入理解OKR独特的理念和背后的逻辑，从而形成高度共识。 2、实操性：深入解读OKR实操的各个环节，权威专家结; 2020-05-01

[李靖]OKR导入微咨询: OKR导入微咨询服务价值： 1、结合企业的实际情况，有针对性地制订OKR实施方案； 2、提供全员培训，统一员工认识，培训规范的操作方法； 3、辅导企业完成年度战略OKR和部门季度OKR； 4、辅导核心团队掌握OKR导入、实施的流程和方法。服务对象：小微企业服务形式：诊断、设计、培训服务时间：3天服务内容：一、企业绩效管理现状诊断 1、初步了解企业战略、目标管理、绩效管理、激励机制、企; 2020-05-01

[李靖]OKR系统解析与实操工作坊: 课程从OKR的理念、理论、实操、导入、推广、提升等方面，完整阐述OKR的价值观和方法论；深入解读OKR实操的各个环节，课程提供了大量的范例和图表。实操工作坊根据各个企业的实际情况，进行OKR实战沙盘演练。确保学员系统理解OKR的价值观和方法论，并掌握基本的实操工具。能够在回到企业后，有计划、有策略、有方法的推广实施OKR。并通过OKR的运用，根除企业管理的亚健康现象，构建组织生态，打造能够持; 2019-11-07

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