纵横控制法系列：《阿米巴经营模式落地式推广》实战训练---案例剖析：如何通过实施阿米巴经营模式，控制成本提升效率课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出瓶颈问题系统解决方案；课程背景：针对现象：员工只关心自己的工资，不关注公司的运作成本；员工只是被动执行，没有主动创造的热情；企业是老板的，
《CCC背景下的敏捷生产务实》---如何通过滚动排查，实现敏捷生产课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》，优惠赠送全套完整版火灾防护产品CCC认证电子版资料课程背景：针对的问题：①2015年9月1日开始，所有火灾防护产品行业必须全部通过公安部CCC强制性认证
《CCC背景下防火门制造业的营销务实》 课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》，优惠赠送全套完整版CCC认证电子版资料课程背景：针对的问题：①2015年9月1日开始，所有防火门行业必须全部通过公安部CCC强制性认证验收并获得证书，
《防火门CCC新十一条实操务实》---《生产企业质量控制要求》解读课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》，优惠赠送全套完整版CCC认证电子版资料课程背景：针对的问题：①2015年9月1日开始，要求所有防火门行业全部通过公安部CCC认证并获得证书，否则不再允许
《强制性产品认证实施细则解读》---以门业CCC认证为契机，勤练内功，提升品质课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》，优惠赠送全套完整版CCC认证电子版资料课程背景：针对的问题：①2015年9月1日开始，要求所有防火门行业全部通过公安部CCC认证并获得证书，
纵横控制法系列：《如何从技术走向管理》实战训练---案例剖析1：如何缩短产品出货周期 案例剖析2：如何缩短新产品试产周期课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》课程背景：针对的问题：①很多技术部门人员靠灵感工作，随意性大，不愿意受公司制度的约束......
管理组合拳系列：《滚动排查的计划物控模式》实战训练---案例剖析：如何通过PMC建立，提升订单准交率 课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》课程背景：针对的问题：①公司没有计划物控部门，或计划物控部门机构不健全，工作无效率，计划与实际脱节，PMC形
管理组合拳系列：《生管组合拳综合技能实战训练》 ---案例剖析：如何提高品质，降低成本课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》课程背景：大家一谈到管理，视乎感觉到管理很深奥，很有学问，管理是老板的事，是高层的事，跟员工没有多少关系，员工只管执行、只管干活就
纵横控制法系列：《先帮后考的绩效管理模式》实战训练 ---案例剖析：如何推行工资、绩效、福利改革，调动员工积极性 课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断，半天出核心问题《系统解决方案建议书》课程背景：针对的问题：①公司有绩效考核制度，但效果不理想，很难客观评估每个人的工作绩效。很多管理人
纵横控制法系列：中国式精益管理《纵横控制法综合实战训练》课堂大礼包：1、课前诊断：课前电话沟通，了解客户培训需求；2、课堂解疑：课中互动沟通，解答学员实际问题；3、课后微咨询：课后送1天免费现场诊断+半天出核心问题《系统解决方案建议书》+1个月电话远程跟踪自行改善效果课程背景：我们到企业去做调研，跟老板和高管交流，听得最多的一句话就是：我们企业的执行力很差，我们的员工不听话，我们的效率不理想。企业
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