深度营销与成交技术实战培训 主讲：凌洁冰 课时：1-2天 受众：企业营销人员 课程收益： 营销过程就像拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的照片再多。也是忙而无果。收效甚微。只有练就超级营销技巧，才能突破营销盲点，提升营销业绩！ 本课程使学员学会树立正确积极的营销意识，把握营销过程及关键人物技术，排除营销中的雷区技术，化解客户的异议技术，谈判成交技术，客户维护的关键技术；帮助营销人员打造核心
大客户销售与关系管理 主讲：凌洁冰 课时：1天 受众对象：企业营销与销售人员，客户经理 课程背景： 没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，运用四维成交法，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说话
渠道开发与维护技能培训 主讲：凌洁冰 课时：1-2天 受众：区域经理，营销人员 课程背景： 对于销售人员，尤其是基层销售人员，需要的是具体到步骤的方法讲解，还原到实战场景的招式拆解、工具呈现，而不是纸上谈兵的假设和推演，不是要做什么、什么对，而是应该要怎么做、如何做？ 课程大纲： 第一节：如何通过调研获得优质的渠道资源？ 1、开发新市场，如何让自己成为内行？ 2、如何通过渠道找到优质潜
企业中层管理者实战管理技能培训 主讲：凌洁冰 课时：1-2天 受众：企业中高层管理人员 课程背景： 如果把一个企业比作一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略，中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说，中高层的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用，提高他们的执行能力
中层管理者高效沟通与执行力提升培训 主讲：凌洁冰导师 课时：1-2天 受众：企业中层管理人员 课程背景： 如果把一个企业比作一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说，中层是高层的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用，提高他们
团队精神与凝聚力培训 主讲：凌洁冰导师 课时：1天 受众对象：全体员工 课程背景：时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能造就勤勉，诚信，团结，高效，自律的员工队伍，使一个组织，一个企业，一个团队朝着更高更远的目标不断迈进 课程收益：使全体员工建立高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步的认知；激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱
卓越客户服务与异议处理技能培训 培训讲师：凌洁冰 培训时间：1-2天 培训对象：企业营销与服务人员 培训目的 1. 通过培训提升学员的服务理念； 2. 通过培训提升学员的服务意识； 3. 通过培训帮助学员塑造职业化的形象； 4. 通过培训使学员掌握规范的服务、与投诉处理技巧； 5. 通过培训塑造企业的服务形象、完美树立优质服务品牌。 培训背景 未来企业拼什么？拼服务！只有拥有最完美服务的企业，才
第一讲：职场竞技“不争则善胜” 教学目的与要求：指导学员学会踏踏实实做事，善于做好事，做实事，功到自然成。 重点与难点： “为而不争”和“大器晚成”的辩证道理。 教学内容： 1．为而不争 2．大器晚成 3．以柔克刚 4．自胜者强 思考与实践： 1．谈谈“以柔克刚”所包含的哲理。 2．说说“大器晚成”对事业成功的重要性。 第二讲：职场交往善识人 教学目的与要求：启发学员善于审视人性的弱点，明
情绪与压力管理培训 主讲：凌洁冰 课时：1天 培训对象：企业全体员工 课程背景： 有效管理压力，关怀员工，激发员工活力，提升企业绩效，是一个全新的管理挑战，21世纪是一个充满竞争的世纪，企业员工必须面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时，我们可以判断员工面临极大的压力让其失去活力。因此，重视员工压力管理，已成为企业人力
传统文化中的感恩与孝道培训 主讲：凌洁冰 课时：1天 课程收益： 课程以讲解、互动为形式，列举古今中外案例，仅仅围绕感恩与孝道这个核心，教会我们认识自己、放下自我，谦和进取、包容别人，感恩父母，感恩上司，接纳世界，最终做到立身处事的圆满，从而实现人生理想和价值。引领我们用心体会他人的需求，真诚的尊敬他人，从而为自己营造和谐的人际环境，最终走向成功。一个非常重要的道理：我们要成功，必须要从爱、敬他人
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