企业简易经营管理系统实务培训 【参训对象】中小企业董事长，总经理，高管，主要职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，清华大学MBA学历，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘
⑻、建立现场管理系统（建立企业现场管理系统实务培训） 【参训对象】 生产副总、总监、经理，厂长、主任、班组长，PMC经理，物控、设备、行政主管。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企
建立企业目标成本控制系统高级实务 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找
建立企业经营运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，职能部门经理，产供销及财务部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候
建立企业绩效考核系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生
建立企业管理运行系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生
解析如何实现MRPII 【参训对象】 生产副总、总监、经理，厂长、主任、班组长，设计、工艺、PMC经理，物控、设备主管。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’
企业管理系统如何实现信息化实务培训 【参训对象】中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找
制造型企业流程优化高级实务 【参训对象】中小企业董事长，总经理，高管，主要职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，清华大学MBA学历，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生
建立企业组织业务管理系统实务培训 【参训对象】 中小企业董事长，总经理，高管，所有职能部门经理，各部门业务骨干。 【主讲专家】 林向东：男,生日1954年10月8日，具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，生产经理，总经理，董事长等职位。专著：《快速提升中国民营企业管理的通路》。语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业；时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找
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