????.新员工上岗培训四项措施..作者：刘 靖.我在前期出版的《适用的才是最好的：中小企业管理之道》一书，明确提出，对中小企业管理者来说，新员工上岗培训，是一项重要而又系统的工作，是人力资源核心工作之一。一般的中小企业，在新员工上岗培训方面投入的精力和成本明显不够。由于近几年劳工紧缺，招工前景不乐观，以前从报名、初试、面试、体检、甄选到录取层层把关的严格招聘程序，早已被简单、粗放的招聘形式所取代
????.新员工传帮带3个做到..作者：刘 靖.新员工教导，是一项重要而又系统的工作，也是中小企业人力资源的核心工作之一。一般的中小企业，在新员工教导与传帮带方面，投入的精力和成本明显不够，从而制约了企业的进步与发展。看看松下公司是怎样增殖新员工的。有一次，一位媒体记者问松下幸之助：“松下公司是制造什么的？” 松下幸之助告诉记者：“松下公司首先制造的是高素质的人才，然后是制造电器产品。”我有一个咨
??.新员工教导技巧..作者：刘 靖.一流员工紧跟上司，高效工作；二流员工听从安排，应付工作；三流员工消极怠工，抵触工作。——摘自《跟上上司脚步——高效工作密码》企业需要一流的员工。而充斥工作岗位的常常是二流、三流的员工居多。企业要发展，员工的培养提升是不容忽视的问题。对中小企业来说，新员工教导是一项重要而又系统的工作，是人力资源核心工作之一。一般的中小企业在这方面投入的精力和成本明显不够。由于近
.提升员工士气四个做到和五大技巧.作者：刘靖.员工的工作激情和团队士气，就是企业发展的活力和动力。一个缺乏士气的员工，工作没有热情，得过且过、敷衍塞责、抱住“当一天和尚撞一天钟”的消极心态在单位混日子，最终成为单位的累赘或毒瘤；一个缺少士气的团队，是一个斗志低迷的群体，是不会有好的业绩产生的。这样的团队让领导头痛，让企业背负沉重的负担；一个士气低落的公司，给人的感觉是压抑、沉闷、没有发展的生机。这
??.提升员工士气四个做到和五大技巧.作者：刘靖.士气就是企业发展的活力。一个缺乏士气的员工，工作没有热情，得过且过、敷衍塞责、抱住“当一天和尚撞一天钟”的消极心态在单位混日子，最终成为单位的累赘或毒瘤；一个缺少士气的团队，是一个斗志低迷的群体，是不会有好的业绩产生的。这样的团队让领导头痛，让企业背负沉重的负担；一个士气低落的公司，给人的感觉是压抑、沉闷、没有发展的生机。这样死气沉沉的公司受同行排
。激发员工工作激情4做到. 作者：刘靖.工作激情，是员工高效工作的精神支柱和源动力！在管理工作中，如何激发员工的工作激情，以期达到高效工作的目的？我在前期出版的《适用的才是最好的：中小企业管理之道》一书中，对如何激发员工的工作激情，做了详细的阐述。这里就激发员工工作激情的基本方法和操作细节，和读者一起探讨。如何激发员工的工作激情。激发员工的激情并非想象的那么困难。只要掌握住方法和火候，很容易就能收
??士气提升5大技巧 作者：刘靖士气，是员工和团队高效工作的精神动力！如何激发团队士气和员工的的工作激情？我在前期出版的《适用的才是最好的：中小企业管理之道》一书中，做了详细的阐述。这里就士气营造的基本方法和操作细节，和读者一起探讨、分享。如何提升员工士气可以这样说，一个团队的工作效率高低，除了技能和方法外，起主要作用的就是士气。有的管理人员，不知道士气在工作中的重要性，也不懂得提升团队士气的方法
??员工激励技巧与注意事项.作者：刘靖通过有效的激励措施，提高员工的工作效率，降低人力成本。这是企业经营者和管理者普遍关心并在努力践行的管理事项。我在前期出版的管理著作《适用的才是最好的：中小企业管理之道》一书中，详细阐述了激励的措施和操作技巧，从而达到提高工作效率的目的。这里摘要与读者分享激励员工的可行技巧。员工高效工作需要相应的激励，但有的管理干部却把激励走向反面，认为激励的手段就是加薪和升职
.员工激情激发3项措施 .作者：刘靖.如何激发员工的工作激情，提高工作效率？这是企业经营者和管理者普遍关心的问题。我在前期出版的管理著作《适用的才是最好的：中小企业管理之道》一书中，详细阐述了员工效率提升和激情激发的措施和操作细节。这里摘要与读者分享。??激情：员工高效工作的精神境界科学管理的倡导者泰勒先生起初是主张将人视为机器，所以他认为看得见的东西才有价值（资金、厂房、设备、原材料、工具等）。
??中小企业构建企业文化的三化要求 作者：刘靖我在给企业经营者和管理者讲授企业管理课程时，就中小企业的企业文化构建，常会分享我的观点：明确企业文化的“三化”要求，是在企业管理中发挥精神作用的基础条件。一、通俗化。通俗易懂，是企业文化的基本要求。对中小企业来说，企业文化不是追求“高、大、上”的虚伪现象，也不要“跟风、追时尚”。要让企业的各级职员切实感受得到、融入其中。企业文化是什么？有不少培训企业文
浙公网安备 33010802003509号