刘靖专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》由广东经济出版社出版，全国发行。 带着答案来找我 ：让员工自动自发解决问题（之三） 讲师：刘 靖 （续） 第三讲：寻找答案有方法 ——解决问题的六大技能 一.克服恐惧,激发热情: 打好心理战. 如何打好解决问题的心理战? 1.克服恐惧心理; 克服胆怯心理的方法: (1)从心理上轻视问题,在解决时重视问题. (2)培养自信心. (3)多锻炼自己. (4
刘靖专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》由广东经济出版社出版，全国发行。 带着答案来找我 ：让员工自动自发解决问题（之二） 讲师：刘 靖 （续） 第二讲：问题是机体,时刻要抓住 ——面对问题的四种境界 一.明确一个观念:工作就是为了解决问题. 1.试着改变自己的思想意识。 2.把解决问题看作自己份内的事。 3.让自己再主动一些。 4.在解决问题中寻找乐趣。 5.解决问题是学习的过程。 二.
刘靖专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》由广东经济出版社出版，全国发行。 带着答案来找我 ：让员工自动自发解决问题（之一） 讲师：刘 靖 来自企业老总们的调查： 一．最受企业欢迎的五种员工 1.找方法解决问题的员工; 2.自动自发的员工; 3.不抱怨的员工; 4.执行力强的员工; 5.能提建设性意见的员工. 二．让企业头痛的10种员工 1.找借口的员工; 2.抱怨的员工; 3.执行力差的员
如何打造低成本卓越现场（刘靖） 主讲：刘靖 课程背景: 成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋. 课程收益: 提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 如何打造低成本卓越现场（刘靖） 第一讲：认知卓越现场： 1.什么是卓越现场; (1).一
团队沟通技能提升（刘靖） 讲师：刘靖 课程背景： 因内部沟通不畅造成大量的隐形成本增加是困扰企业发展的一大难题。对管理人员来讲,沟通能力的强弱直接影响到管控的效果。如何降低因沟通不畅造成的隐形成本？一.疏通内部沟通渠道;二.提升干部、技术员、文员、一线操作员的沟通能力;三.端正各职人员的心态,让内部沟通呈良性循环. 通过《有效沟通技巧》课程的培训,让您企业中各级干部、职员、操作员掌握高效沟通的技
打造卓越职业素养团队（刘靖）[之二] 课程收益：本课程由畅销书《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》、《士气决定业绩》、《中小企业管理实战：适用式管理》作者刘靖老师主讲。课程旨在提高企业干部的职业道德与个人素养。使干部们认识到职业道德和自身素养在团队中的重要性，增强干部们的职业道德意识、团队合作意识，强化降低工作成本的意识，掌握提升个人修养和职业素养的方法，为企业打造卓越职业素养团队。 《打造卓越
打造卓越职业素养团队（刘靖）[之一] 课程收益：本课程由畅销书《跟上上司脚步》、《带着答案来找我》、《士气决定业绩》、《中小企业管理实战：适用式管理》作者刘靖老师主讲。课程旨在提高企业干部的职业道德与个人素养。使干部们认识到职业道德和自身素养在团队中的重要性，增强干部们的职业道德意识、团队合作意识，强化降低工作成本的意识，掌握提升个人修养和职业素养的方法，为企业打造卓越职业素养团队。 课程大纲：
打造杰出班组长 讲师：刘靖 课程背景: 班组长职位虽低，起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制，都靠班组长去落实。因此，对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多，培训班组长的课却不多。. 课程收益: 提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能,强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础. 第一讲：班组长角色谁知： 1. 班组长的使命： （1）提高产品品质； （2）提高生产效率
课--程--背--景： 企业干部、员工时间差，直接影响效率提升、计划达成和成本控制。如何高效利用时间？如何强化时间观念？如何将工作时间转换成高效的工作价值？这是企业老总最应该关注的问题。 课--程--收--益： 《高效时间管理》课程旨在强化学员的时间观念，教导学员如何高效利用时间，如何通过“归纳法”将有限的时间进行高效分解，如何结合计划管理让工作时间得到科学、合理利用，让有限的时间最大化转换成高
如何打造低成本生产现场（刘靖） （课程大纲） 主讲：刘靖 课程背景: 成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋. 课程收益: 提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 低成本卓越现场管理 第一讲：认知卓越现场： 1.什么是卓越现场; (1).
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