【课程大纲】 第一讲：成本控制与企业发展的重要关系 一. 企业发展与成本关系导航 1．“企业利润模式”导图 2．“企业利润计算方式”导图 3. “企业发展趋势”导图 二. 导致生产成本居高不下的现状解析 1．人员不能有效利用造成的工效成本 2．物料管理不到位造成的浪费成本 3.计划不周造成的控制成本 4．无序生产造成的隐形成本 5．沟通不畅造成的信息断层成本 6．品质管理不当造成的返工或报废成本
新形势下中小企业困局与管理变革【刘靖教授课程】 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程 主讲：刘靖教授 【课程时间】 2天（12小时） 【课程大纲】 第一讲：中小企业困局与利润低下的思考 一．新趋势下中小企业困局 1.中美贸易战和国内市场萧条造成的影响 2.招工难、留人难和员工管理难对中小企业的影响 3.订单数量减少，交期缩短对中小企业的影响 4.贷款难、融资对对中小企业的影响 5
职业讲师塑造 导师：刘靖 教授 【课程背景】 培训市场日益庞大，需要更多培训师分享培训蛋糕！ 培训师、职业讲师，已进入钻石领序列！ 如何快速成长为培训师？ 学习《职业讲师塑造》，走上“传道授业”的职业讲师快车道！ 刘靖教授担任主训导师的《职业讲师塑造》和《内部讲师与职业讲师塑造》系列课程，是根据培训师成长中的多元需求量身编制，规避了 “理论化、空泛化、缺少针对性”的现象，旨在提升培训讲师的演讲技
内部讲师与职业讲师塑造 导师：刘靖 教授 【课程背景】 培训市场日益庞大，需要更多培训师分享培训蛋糕！ 培训师、职业讲师，已进入钻石领序列！ 如何快速成长为培训师？ 学习《内部讲师与职业讲师塑造》，走上“传道授业”的职业讲师快车道！ 刘靖教授担任主训导师的《内部讲师与职业讲师塑造》系列课程，是根据培训师成长中的多元需求量身编制，规避了 “理论化、空泛化、缺少针对性”的现象，旨在提升培训讲师的演讲
7S管理实务 ——国内案例最丰富、生动，最适合中国企业的生产现场管理课程 【课程背景】 在微利经营时代，制造业利润空间越来越小！ 有效推行7S管理，是提效率、减浪费、降成本、增利润的可靠保障。 新版《7S管理实务》课程，弱化了枯燥的理论，着重讲授高效推行7S的实操技巧和案例，解读7S推行过程中的常见问题及解决方法。让学员能真正掌握7S的推行步骤、标准、方法、实操要领。 刘靖老师曾在深圳市、
内部讲师与职业讲师塑造 导师：刘靖 教授 【课程背景】 培训市场日益庞大，需要更多培训师分享培训蛋糕！ 培训师、职业讲师，已进入钻石领序列！ 如何快速成长为培训师？ 学习《内部讲师与职业讲师塑造》，走上“传道授业”的职业讲师快车道！ 刘靖教授担任主训导师的《内部讲师与职业讲师塑造》系列课程，是根据培训师成长中的多元需求量身编制，规避了 “理论化、空泛化、缺少针对性”的现象，旨在提升培训讲师的演讲
组织变革与创新 ——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 主讲：刘 靖 教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施组织变革强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润、突破经营管理瓶颈、组织创新，获得可持续发展？ 这是企业经营者普遍关注的问题！ 《组织变革与创新》课程，是刘靖教授根据在外资企业任职13年高管的管理经验和从事企业管理变革项目咨询、培训11年经验积累精炼。 在从事企业管理项目咨
组织变革 ——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 主讲：刘靖教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施组织变革强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润、突破经营管理瓶颈，获得可持续发展？ 这是企业经营者普遍关注的问题！ 《组织变革》课程，是刘靖教授根据在外资企业任职13年高管的管理经验和从事企业管理变革项目咨询、培训11年经验积累精炼。 在从事企业管理项目咨询、培训11年间，刘靖教授
7S管理实务 ——国内案例最丰富、生动，最适合中国企业的生产现场管理课程 【课程背景】 在微利经营时代，制造业利润空间越来越小！ 有效推行7S管理，是提效率、减浪费、降成本、增利润的可靠保障。 新版《7S管理实务》课程，弱化了枯燥的理论，着重讲授高效推行7S的实操技巧和案例，解读7S推行过程中的常见问题及解决方法。让学员能真正掌握7S的推行步骤、标准、方法、实操要领。 刘靖老师曾在深圳市
变革管理 【刘靖教授版权课程民】 ——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 主讲：刘靖教授 【课程背景】 中小企业的经营困局在哪里？ 企业如何通过有效实施管理变革提高效率、降低成本、增加利润、突破经营管理瓶颈，获得可持续发展？ 这是企业经营者普遍关注的问题！ 《企业管理变革》课程，是刘靖教授根据在外资企业任职13年高管的管理经验和从事企业管理变革项目咨询、培训10年经验积累精炼。 在
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