微利管理：企业利润倍增10大举措 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 授课：刘靖教授 课程大纲 第一讲．认知微利时代企业存在的问题 一．微利时代，企业面临的四大问题 1．利润低薄，企业生存难 2．成本控制松散，利润被浪费 3．管理方式僵化，降低利润率 4．企业文化落后制约利润提升 二．企业利润导图 1. “企业利润模式”导图 2. “企业
课 程 大 纲 第一讲：企业执行力欠缺的诱因和问题 一．企业执行力欠缺的13个诱因 1．有工作任务缺少执行的5个诱因 2．工作质量差的2个诱因 3．管理制度落实不到位的3个诱因 4．对上司承诺不能兑现的3个诱因 二．困扰企业执行力欠缺的6大问题 1．传统模糊哲学产生的6大弊病 2．追求假完美的2种表现 3．怕担责任的3种病态心理 4．对标准和数据没概念、不坚持的3个原因 5．缺乏危机意识的5大危
书法赏析技巧 【课程背景】 随着传统文化热回归与收藏热日趋兴盛，学习、研讨书法艺术，已经成为社会热门话题。刘靖教授主讲的《书法赏析技巧》课程，是结合自身研习书法理论、实践与欣赏艺术20多年的经验感悟研发而成。 【课程特色】 《书法赏析技巧》课程，书法欣赏中要掌握的要点、规律、步骤、技巧等多元要求，用多幅、多体书法作品现场解析，让学员快速领悟书法欣赏的内在意涵。 【课程收益】 认知书法审美的各
中小企业困局与管理变革【刘靖教授版权课程】 【课程大纲】第一讲：中小企业利润低下的管理思考一．中小企业低层次的三大特点1．人才危机对中小企业的困惑2．低层次的资本运作3．家族式管理的怪圈案例：深圳某家族企业分析二：中小企业管理误区：经验与科学的四个冲突1．观念的冲突2．用人冲突的2种类型3．对人才培训的2种冲突案例：瀛通公司的见席机制4．管理的2种冲突三：微利时代，中小企业的四大困局中小企业危机5
??刘靖教授版权课程中小企业生产效率提升与成本降低 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程主讲：刘靖教授【课程背景】生产现场管理效果，关系到企业的发展基础！生产效率偏低、7S不能有效落实、人员管理不到位等综合因素，是造成企业成本居高不下的重要原因……生产干部管理能力不足，综合管理技能欠缺，降低成本就是一句空话。失去成本优势，企业就失去竞争基础。《生产效率提升与成本管降低》课程，是刘靖
?? 课程 大 纲 第一讲：中小企业竞争力认知中小企业竞争力特征及意义中小企业的生存窘境什么是竞争力中小企业的竞争力特征企业竞争力构成12要素企业发展趋势分析（1）企业发展趋势分析（2）企业利润模式分析 （3）企业利润计算分析 （4）企业发展阶段分析第二讲：塑造品牌，用优质品牌提高竞争力一. 品牌的价值与效用1．初阶：物理特性 案例与思考2. 中阶：感官享受3. 高阶：价值体现4．品牌的真谛：让消
??公文写作实务 ——国内案例最丰富、最生动、最具技巧性的公文写作课程【课程背景】企事业单位负责文秘写作、档案管理、人事工作的职员，因为公文写作功底弱，对公文的格式和基本要求不了解，严重弱化了公文的指导性和宣传作用，致使公文应有的效果大打折扣。本课程适合企事业单位负责文秘写作、档案管理、人事工作的职员、办公室主任、总经办主任或与此相关的领导阶层学习。【课程收益】让学员认知公文的特征、作用与写作要求
刘靖教授版权课程中小企业如何突破发展瓶颈 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程主讲：刘靖教授【课程背景】中小企业如何实施有效管理？中小企业如何突破瓶颈，实现可持续发展？这是中小企业经营者普遍关注的问题！企业效益和利润，来自于“开源”和“节流”。中小企业由于自身的局限性和市场竞争日趋惨死，“开源”的难度越来越大。企业要获取利润，必须内外兼顾，重点从内部抓起，学习有效的管理技能，堵塞一
刘靖教授版权课程生产效率提升与成本降低 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程主讲：刘靖教授【课程背景】生产现场管理效果，关系到企业的发展基础！生产效率偏低、7S不能有效落实、人员管理不到位等综合因素，是造成企业成本居高不下的重要原因……生产干部管理能力不足，综合管理技能欠缺，降低成本就是一句空话。失去成本优势，企业就失去竞争基础。《生产效率提升与成本管降低》课程，是刘靖教授根据13
生产线7S管理实务——国内案例最丰富、生动，最适合中国企业的生产现场管理课程刘靖教授主讲【课程背景】在微利经营时代，制造业利润空间越来越小！有效推行7S管理，是提效率、减浪费、降成本、增利润的可靠保障。新版《生产线7S管理实务》课程，弱化了枯燥的理论，着重讲授高效推行7S的实操技巧和案例，解读7S推行过程中的常见问题及解决方法。让学员能真正掌握7S的推行步骤、标准、方法、实操要领。刘靖老师曾在深圳
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