刘小明-学会宽容，留一步与人行，留一步退路在日常的工作或生活中，常常因一句随意而说的话，一件不经意而为的小事，使朋友或领导误解或产生不信任，但不要苛求任何人，要从自己的不周严以律已，宽恕别人，这也是宽容。宽容不但是做人的美德，也是一种明智的博大胸怀。是人与人心灵交往的桥梁。正如法国文学大师雨果说过的一句名言：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。”大师的活虽然有点
刘小明-不要等老板来安排你的工作 在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：“有两种人注定一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不会主动做事的人；另外一种人则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人必定成功，这种人懂得要求自己多
刘小明-卓越班组长建设培训总结2014年8月5日在佛山市顺德区讲授《卓越班组长建设》课题，广东浦项汽车板有限公司是韩资企业，生产汽车板产品，浦项公社在中国分公司分布在重庆，佛山顺德、陈村、北滘和杏坛镇，参加本次培训的班组长有30位，有的班组长已经在本岗位干过几年，有的是后备班组长，同学们在课程中非常专注学习。8:30由人力资源部金部长讲了班组长的重要性，作为班组长要经营好自己的工作，前提必须要经营
刘小明-采购与供应商管理公开课培训总结 2014年8月3日深圳中鹏学校龙岗分校讲授国际注册采购师之《采购与供应商管理》公开课，来自深圳10多个公司的采购员参加了本次培训，学员涉及的行业有：塑料、电子、设备、包材和日化企业，因为这批学员大部分是自费出来学习，参与学习的热情极高。因为是实战课，我一天的课程完全脱稿讲解，课程内容主要是结合自己十多年工作经验和5年的采购培训经历讲解，内容详细为：1、采
刘小明-优秀的沟通者从不做7件事 沟通是今天这个社会的重要话题。如果没有人听你不得不说的话，你的感受如何？我相信这是你不敢想象的。在企业中，如果你是管理者，你必须依靠你的声音作为你处理问题，安排工作的最有力的工具之一。语言是最复杂的，你需要通过说话来结束销售，进行销售谈判，激励员工，钉牢投资。所以言语的大影响力，也会带来大的风险。如果你不能很好的沟通，员工也会极大地损伤你作为领导的效力。 那什么
刘小明-年薪千万的工作感悟 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。 转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，
刘小明-办公室5S管理培训总结2014年7月30日受广州远卓企业管理咨询有限公司的邀请，在甘峰听力设备有限公司讲授为期一天<<办公室5S管理>>课程，来自于公司总部和全国八个办事处经理共30多位同学参加。本次课程的内容详细包括：1、5S概述（1）5S是什么（2）5S的作用（3）5S的好处2、课前参观公司5S的实际情况，讲实际情况摄影制作成课件，再上课的时候由学员指出照片的不
刘小明-当二把手的好处我很想知道您和您的读者对这件事怎么看。我的一位密友兼同事——就叫他鲍勃吧——一心巴望着，或者至少是希望能被任命为我们部门的头儿。可是，首席执行官一职最终落到了另一个对手头上，而鲍勃只得到了向老板汇报工作的第二把交椅。我明白这个结局让他失望透顶，他现在干脆打算离职，这在我看来是极大的失策。我一直努力说服他，当二把手对他来说也是个好机会，这个任命很值得接受（至少在最近几年内都是值
刘小明-从《出师表》看诸葛亮所犯的职场禁忌 诸葛亮一直以来就是智慧、才干、忠诚的化身。一生为了蜀汉大业，鞠躬尽瘁死而后已。刘备欣赏和尊重他，不惜“猥自枉屈”三顾草庐请他出山辅佐，临终又将刘禅托孤与他。关羽张飞等兵将谋士都敬仰刚和佩服他。诸葛亮简直就是一个成功职场人士的典范。然而，就是这样一位成功的职业经理人，似乎并没有得到刘禅的认可。从裴松之所注《襄阳记》可观之，诸葛亮死后，许多人都上书刘禅要给诸
刘小明-TS16949汽车质量管理体系培训总结 2014年7月26至27日受深圳华测培训学员邀请到华敬科技（深圳）有限公司讲授为期两天<<TS16949汽车质量管理体系>>标准培训，来自于深圳公司和江苏公司共70多位学员参加培训，26日8：30到企业，出乎我意外的想象是我到之前全部同学都坐到培训教室等待培训。原定计划是9点开始上课，但这种场景我不提前上课都不行了，这两天的
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