刘小明-向孩子身上学习领导力 昨天在小区里看到几个小孩放学后玩耍，五个小孩中，四个小孩非常听另一个小孩的话，从中让我想起如果让领导力来透过这个案例进行探讨和学习该多好！引发我写这篇短博文,人可以从孩子身上学习到以下领导力特质： 第一，同情心。大部分孩子很善良，脾气也很好，不会像经历丰富的大人那样对人和事带有偏见。 第二，充满好奇。你还记得上一次对某件事物充满好奇是什么时候吗？如果你每天都能像孩
刘小明于2014年6月6日在网上看了万科董事长王石的一遍文章，写得非常经典，分享给各位。对于王石以为，万科董事长需要做三件事：第一，战略；第二，用人；第三，担当。用人，他有两点坚持：一是“用人不疑，疑人不用”，从管理学的角度，每个人都是可疑的；一是少用能人，这种人作为发明家是好样的，作为创业家也会是好样的，但作为企业的管理者却不合适，因为能人喜欢打破常规，不喜欢遵守规章制度。哈佛亚洲中心与我相邻的
刘小明老师6月4日与几位培训师聚会的时候聊到，高效培训的原则是什么？通过讨论写出了下面的博文。 在一个快速发展的中型企业，很多管理人才都是从生产一线直接提升上来的。他们对管理缺乏经验，自身的素质比较低，没能调动员工的积极性和团队精神，请问应如何对他们进行培训？小公司快速发展为中型企业，而人员素质跟不上，这在很多企业是常见的事情。这就如同一个人一样，身体（硬件）长大了，但头脑（软件）仍是一个小孩的头
在温州飞往深圳的飞机上，我思考了这个问题，作为讲师的我们，讲师的“原创成果”是什么？培训市场上，有的讲师号称原创。确实呀，原创好呀，讲师有自己的料，在市场也容易闯出名头，上课也有底气。但市场上，山寨讲师太多了，抄袭严重，人云亦云，把自己的课程搞成了心灵鸡汤。那什么是讲师的原创呢？就像我们中国的各行各业，就像世界上各大企业一样，在这个分工的社会上，你不可能从零开始原创，从造字做起。1、你可以原创理论
刘小明：微博、微信、微微营销要杜绝“叫卖”支持“原创微博、微信、微视，这无疑成为微时代今天的热门话题。在网络媒体和自媒体的冲击下，不少人高喊传统媒体已死或者将死。更多的企业和个人在考虑如何通过如今火爆的微信打造品牌或者营销产品。微信是否真能如诸多媒体或者培训所说那样——神奇而有效呢？《现代家电》朱禹韬主任让我谈微信的理论或者案例，这段时间我一直在思考。微信其实我早就在用，只不过偶尔看看，并没有深入
所谓精英，是指社会上特别卓越的一群人，他们人数较少，虽然舆论多所厚非，但不可否认，他们对社会的贡献和影响很大。作为国家的精英，必须能够振兴邦国，挽救民族；作为职场的精英，必须能够给企业带来明显的效益，能扶持企业的成长，在企业生死存亡的关头，能够力挽狂澜于既倒。一个国家有了这些精英们，我们的民族才会更加兴旺和发达；一个企业有了这些精英们，这个企业才可能从一个辉煌走向另一个辉煌。时代呼唤精英，一个企业
如何能不费吹灰之力，受到老板的器重，让自己成为办公室的黄金女郎?其实并不难，这只是一些脑力游戏，而不是简简单单没日没夜的加班。 那些轻而易举赢得同事们好感的黄金女郎到底有什么秘诀呢?我敢打赌，她们绝对没有拼命打字一直打到手指脱臼，而是运用了一些不太容易让人觉察的技巧。不过，只要你用心观察，还是能看出端倪的。 她习惯穿一些大方、稳重的服装，而老板也是;她与老板谈话的时候，头总是微微向右偏，而凑巧的是
1、一杯清水因滴入一滴污水而变污浊，一杯污水却不会因一滴清水的存在而变清澈。2、这世上有三样东西是别人抢不走的：一是吃进胃里的食物，二是藏在心中的梦想，三是读进大脑的书。 3、马在松软的土地上易失蹄，人在甜言蜜语中易摔跤。 4、世界没有悲剧和喜剧之分，如果你能从悲剧中走出来，那就是喜剧，如果你沉缅于喜剧之中，那它就是悲剧。 5、如果不读书，行万里路也不过是个邮差。 6、针无两头锋利，人无两副身心。
标准化作业，是指在标准时间内，一个作业者但当的一系列多种作业的标准化而成的。那么，作业标准化应如何实施，看黄杰老师的观点：作业标准化的实施要点 1.宣传作业的标准章程，应贴在较为显眼的地方，方便员工注意与实践，对于作业指导书，则要放在作业者随手可以拿到的地方。 2.培训通过培训让现场人员掌握标准化作业的要点，这是很多企业常用的方法。做好培训需注意：（1）做好培训前准备。（2）示范操作。（3）培训跟
一、精益生产及其特点 精益生产（ Lean Production ， LP ），又称精良生产，其中 " 精 " 表示精良、精确、精美； " 益 " 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为 " 国际汽车计划 " 的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后
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