2014年3月21至22日在河南省郑州市讲授《生产运营管理保交降本八大利器》公开课，20日下午3点45分从深圳飞往河南郑州，因为雾大知道晚上9点30分飞机才从深圳起飞，到酒店已经是22日1点钟。第二天培训从9点开始，参加本次的公开课来自河南40家企业的学员共计140多人。开场由机构的胡老师做了宣传造势，参训学员吴同学作了培训开篇，以上两位做好了我培训前的铺垫。接着将我推向讲台，同学们非常热情地欢迎
2014年3月14至15日在四川省攀枝花市攀钢集团讲授为期两天的《采购与供应链管理》课题培训，12日晚上从深圳飞往成都，13日早上7点从成都飞往攀枝花，早上5点就起来洗漱，忙完后直接赶往成都双流航站。我是第二次到攀枝花市，攀枝花机场在全国还是比较独特的，是建在山顶的，从山顶到山下都要30分钟的时间。俗话说四川有大山之称誉名。本次培训的学员是攀钢集团各分公司的运输队，现在将运输队的全部进行集合形
2014年3月11日在广州创维平面显示器科技有限公司以《卓越班组长管理》为主题的培训课，参加培训的学员来自整个公司60多储备班组长及骨干成员。在整个课堂上班组长们非常专心与老师共同分享今天的课程内容。学员互动性热烈，整个课程达到了企业预期要的培训结果。本次讲课首先与创维公司一洗手间人走没有关水的案例开始讲解，从企业的最通俗的案例提炼出班组长的成本与管理意识及班组长责任感与责任翁精神。启发了所有学员
2014年3月2日在深圳中鹏培训学校举办的国家注册采购师模块二《如何明确需求与规划供应》课程培训，本次培训参加的学员有32位，来自的行业有：设备制造、外贸公司、IC、PCB、PCBA、车载导航、食品等。本课程的内容主要如下：1、确切的需求是什么？单元1：需求确定与供应规划2、需要多少？3、什么时候需要？4、在什么地方交付？5、如何组织运输？6、如何检测质量？7、供应商还需什么其它信息？8、供应商需
2014年2月19日下午在广州某贸易公司参加《卓越采购管理》课程调研，本次培训初步定为2月22日，以3天的时间从（培训调研—制作课纲—课件制作—授课—培训效果）全过程实施时间非常紧，难度相当之大，风险非常高。当天到了客户公司写字楼已经是16：30，谭小姐迎接了我们，因为客户那边有个会议正在开，大概在17:00我们正式进入课题内容的协商。参加的人有：我，培训公司助理，某贸易谭小姐、高先生与两位某工作
2014年2月25日我和广州基博李小姐约好到广州一家企业进行培训前系列课程之培训调研，项目总监、项目经理与我下午2点到企业与汤副总见面详细了解了下企业的基本情况，并对现场进行了走访，发现该企业存在以下问题：1、员工工作积极性不高，流动比较大。2、生产现场呆滞物料比较多。3、下料车间过道被废料堵塞。4、下料车间消防栓被机器设备堵住。5、员工驾驶天车不佩戴安全帽，天车安全扣环没有扣好直接进行吊装作业。
2014年2月23日在深圳中鹏培训学校举办的采购谈判技巧与策略的公开课上，作为主讲嘉宾的我准时出席授课。8:30分到深圳培训学校，9:30分准时开课。本次开课主要是针对参加过国际注册采购师培训的老学员、新学员及有意向参加2014年5月份考试的学员。学员来自的岗位有：销售、外贸、制造业、中海油、POS机、医药生物等行业共42位。上午主要是讲解前面两章节内容：供应商管理与跨部门协作和询价、比价、
2013年12月24-25日，在山东济南移动两天的培训课程，以下是一位学员交给我的课程培训总结，觉得有必要拿出来分享。通过MTP课程的培训使我深感受益匪浅，然却对于原本四天的课程改为两天的培训，总感到似乎浅尝辄止，未能深得其要领，刘老师幽默诙谐，深入浅出、富有激情的讲课，高度牵动着我身上的每根神经，回家后又按照刘老师归纳的思路重温了一遍课堂的内容，才慢慢有了一个大概的印象。结合个人认识，谈谈中层管
压力与情绪管理，给我对情绪与压力管理有一个全新的认识，让人有耳目一新的感触，通过学习认识到作为出色的领导者的成功往往不是因为拥有高智商而获得成功的论证，明白了他们成功的秘决是“情感智慧”的道理。从而正确调整自己的情绪，让自己在负面情绪的影响值降至自我控制的最低极限，时刻保持“积极的心态”认真对待每一天。并且知道“积极的心态”对自己对工作对同事都是一件尚好的事情，我为何而不为呢？试想“抱怨”“喜悦”
2013年12月13至14日在佛山市顺德区周大福珠宝有限公司讲授《供应商管理》培训课程。参加本次课程的同学来自生产部、总务部、技术部和品质部课等50多位同学。课程开始蒋助教将组长和秘书选举出来，这样便于课程的交流课把握，取好各组的队名，同时将老师引出。本次课程的内容主要针对9大方面进行阐述：1、供应商管理概述2、供应商管理的内容3、供应商评估4、供应商的选择5、供应商考核评定6、供应商开发7、供应
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