案例A公司是一家高科技生产企业，由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升，公司高层逐渐感觉到，现有在岗员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要，并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是，决定将全面提升员工素质和技能作为人力资源部长期关注的重点。 人力资源部根据公司发展需求，重新修订了现有岗位的任职要求，同时向所有部门和员工下发了培训需求调查表（调查结果显示，很少有员工提出明确的培训需求
案例A公司是一家高科技生产企业，由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升，公司高层逐渐感觉到，现有在岗员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要，并将成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。于是，决定将全面提升员工素质和技能作为人力资源部长期关注的重点。 人力资源部根据公司发展需求，重新修订了现有岗位的任职要求，同时向所有部门和员工下发了培训需求调查表（调查结果显示，很少有员工提出明确的培训需求
2013年11月9日在东莞市好彩印刷有限公司讲授为期一天的《IE工业工程实务》，本次课程的特色是咨询师培训嵌入进行取得客户认可。一天的IE工业工程实务安排是：1、上午根据企业现场的实际情况进行拍照和摄像，为下午课程做好案例准备。2、下午上半节课主要讲IE工业工程基础知识：（1） 七大浪费：等待的浪费搬运的浪费不良品的浪费加工的浪费库存的浪费制造过多的浪费（2） IE七大手法 动作改善法（动改法）防
2013年11月8日受东莞市新南方科教投资有限公司袁老师邀请，很荣幸受聘为《精益生产管理》讲座老师，在大岭山镇政府的培训室来自于大岭山各行各业中小微型企业120多人参加。今天探讨的是大岭山中小微型企业如何通过精益生产管理思想来度过寒冬，实话说2013年制造业的日子都不是很好过，面对用工成本上涨，原材料涨价，人民币升值等各种压力。而我的们的客户存在普遍的现象是不降价是好事，产品涨价那是比较不可能
经理的职责是指导员工解决工作上的问题和度过危机。如果危机是由员工自身的错误引起，这是经理帮助员工学习，并改变他/她导致问题的行为的一个机会。 但是要知道对员工说些什么以及怎样指导并不总那么容易，特别是在压抑的情境之下。高层经理培训师在这种情况下就应运而生了。高层经理培训这个领域的发展很快：在今天这样的商业气候下，经理们相信，为了生存，他们必须获得一切可能的优势，才能在一个充满挑战、迅速变化的环境中
企业员工培训发展到今天，开始受到越来越多企业的关注。很多企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制，同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学。事实表明，企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用。 根据笔者在为很多不同行业和不同类型企业提供培训服务的过程中与企业各级人员的沟通，笔者深刻的认识到企业对员工培训的认同和关注，但是也深刻的感受到企业在员工培训
曾经有个企业请笔者去做一个关于员工职业生涯规划的培训，在培训开始之前，这个企业的总经理问了笔者一个问题：究竟这个培训有没有用？有多大作用？笔者的回答是：培训本身作用不大，更不敢保证一定有用！这个企业的总经理很困惑，对笔者说：既然陈博士都说作用不大，也不敢保证有用，那这个培训还有做的需要吗？那要怎么才能保证培训有用呢？笔者的回答是：做了培训不一定有用，不做培训就一定更糟糕。培训师的作用是把理念和基本
领导重视是提高班组长培训效果与质量的重要保证。为了让培训达到最佳效果，一般要求客户企业安排一位公司高层领导参加开训仪式，并作动员演讲，让学员了解公司对班组长培训的高度重视，使参加培训的班组长更加珍惜宝贵的培训机会，确保了培训的效果和质量。还有培训前期，九合顾问也会相应作好需求调查．提高培训的针对性是提高班组长培训效果与质量的重要基础。为使企业班组长培训做到有的放矢，在认真组织公司的培训大纲要求的基
心态不好，人生易老。有什么样的心，你就是什么样的人。人，不怕容颜沧桑，就怕心的苍老。一颗苍老的心，如同日暮的黄昏，看不见光明的滋生，心中只有黑暗的蔓延。心的苍老，带来人生的绝望，绝望如尘土，一层层，淹没了才华，苍老了岁月。烈士暮年，壮心不已，心态年轻，人就越活越年轻！
因素1：实施计划 “凡事预则立，不预则废”。计划对于任何事情都有着不可忽视的作用。对于SPC项目，一个有效的计划极其重要。 有效的计划包括这些方面。首先，它应该是全面周密的。也就是说，在SPC项目实施之前，应该充分估计所要用到的资源，包括项目分几个阶段，各阶段的目标、所参与人员、工作内容、工作时间、硬件资源、软件系统、资金等。确定了这些方面内容的计划才是一个具体、明确、切实可行的SPC项目实施计
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