刘小明-全面质量管理培训总结 2015年10月10日在广州某集团讲授《全面质量管理》课程，10月份是该集团质量活动月，集团公司举办了这一次质量月活动专题培训。上午由我主讲，下午由德国的技术专家讲授。开课前集团李总在台上做了培训动员。这样证明公司对质量的重视程度。半天的课程安排时间比较紧凑，上半场讲解全面质量管理理论知识，下半场讲解质量管理的实战知识。上半场的理论知识是：1、三鹿奶粉事件开篇阐述了
刘小明-晒预算晒出了这些“天价”采购 今天看了则这样的消息：晒预算晒出了这些“天价”采购。我们政府企事业单位拿着老百姓的钱玩这些猫腻，这些东西在市面上价格都是很透明，这次又得下一批官员了。好好规范下政府采购管理吧！别再拿国家的钱不当钱。●天河区1个U盘要千元办公室租金140万元/㎡?回应:属制表差错，超标项目未予拨款天河区的街道出现了多个“天价”采购预算。其中，天河南街道的政府采购预算表显示，该街
刘小明-不必靠升迁也能成长假如你觉得在公司的发展停滞不前，一时又没有升迁的可能，还是能找别的方法继续成长。比方说，在组织内平调就是很好的机会，你可以培养新技能、建立新关系、接触不同的产品或服务。不妨在社内和其他部门的领导人谈谈，吸取新知，从中发掘组织内的新机会。主动接下与其他事业单位相关的任务，或是自愿调至跨部门性质的幕僚职能单位，例如财务、人资、营运部门等。另一种不必升职也能成长的方法，是重塑自
刘小明-你是不是正陷入不知不觉的瞎忙？生活忙整天忙的团团转——开会、打电话、写文件、赴约，一刻不得闲，晚上倒在床上精疲力竭，第二天早早起来，又是如此，周而复始。每天都忙忙碌碌，但是却没有任何成就感，有时候连自己都想不起来自己曾做过什么。其实，我们常常不知不觉地陷入瞎忙中无法自拔，忙得无所事事，忙得没有效率，忙得没有成果，忙到最后依然一无所有。工作忙企业中，作为管理者，总是乐于见到员工忙碌；作为员工
刘小明-全面质量与安全生产管理课程总结2015年9月24-25日在西藏移动讲授为期两天的《全面质量与安全生产管理》课程，参加此次培训的同学是来西藏移动各市学员36人参加，刚开始每个区的学员们都坐在同一个组，课程开始我先把他们分交叉安排在各组里面，这样学习的氛围和效果会比较好，学员们非常积极配合我的安排。首先让大家相互认识，握个手问个好，组员间选出自己的组长和秘书。授课形式：50%讲授+20%案例分
刘小明-通讯工程质量管理与实务课程总结 2015年9月22日在佛山市高明区讲授为期一天的《通讯工程质量管理与实务》课程，刚开始每个区的学员们都坐在同一个组，课程开始我先把他们分交叉安排在各组里面，这样学习的氛围和效果会比较好，学员们非常积极配合我的安排。首先让大家相互认识，握个手问个好，组员间选出自己的组长和秘书。授课形式：50%讲授+20%案例分析+15%小组讨论+7%学员分享+8%老师点评
刘小明-关于沟通的绝世好文很多人的理解是，有效沟通就是会“搞关系”，他们觉得那些说话让人如沐春风、从来不得罪所有人、张嘴就是赞扬的人，就是懂“沟通”的人，就是“高情商”的人。很多教如何沟通的文章，也是在教如何“把话说得漂亮”，教如何“通过甜言蜜语维护表面关系”。而就像真正的文案是“有效影响用户的感受”，而不是“把文字写的华丽”一样——真正的沟通目的是解决疑惑、建立共识并且让双方能够更加愉快地合作，
刘小明-多品种小批量及短交期生产管理课程总结2015年9月17至18日在上海讲授《多品种小批量及短交期生产管理》课程，此次公开课是北京某机构邀请全国军工企业参与。军工企业学员有工程经理、工艺工程师、厂长和PMC部门人员共15人。公开课成功与否取决于开头抓住学员课程需求和消除学员的陌生感。开课前我让每位学员自我介绍，介绍完后学员们相互认识并交流名片。慢慢的同学们很快进入课程的学习状态，两天的课程没怎
刘小明-内心强大的人有哪些特征？在工作中保持内心强大对取得成功至关重要。但怎么才能成为精神上的强者，许多人并没有仔细想过。 以下就是可以让你在工作中内心强大起来的7种方法：1、拥抱变化2、勇于承担风险3、从过往中吸取教训，永远向前看4、保持积极心态5、“为你取得的成就庆祝，不过每成功一次后都要把自我目标提高一点。”6、专注于你可以控制的事情7、着眼于长远规划
刘小明-仓储物流与高效配送培训总结9月11日在厦门讲授《卓越生产计划管理》后赶到广州，下午到达广州后，直接到企业仓库现场去看了下，然后关于仓库的问题点用相机一一拍摄下来，晚上在客房整理。12日讲课直接讲解昨天看到仓库的问题点，然后在分享京东商城仓储物流案例；下午先讲解仓库成本与拣货管理，最后进行分组讨论。这样的顺序对于仓库有问题的同学就有点小情绪，下午情况好多了。课后培训公司同事与我一起沟通了课程
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