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刘新苗

人力资源管理与劳动保障法律研究

绩效管理劳资法律电力

上海 40 ~ 50 岁

劳动法法律法规 TTT企业内训师全面人力资源管理非人力资源的人力资源管理卓越的领导力与执行力工作中的高效沟通招聘甄选实务企业人才培养与梯队建设企业年度培训规划与人才培养 3.《绩效管理》

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1998年毕业于复旦大学行政管理专业，公共管理硕士，经济学博士。曾在四大著名会计事务所普华永道工作四年,多年大型民营集团人力资源总监，现任上海描慧企业管理咨询有限公司执行总裁；智汇人力资源管理研究中心主任，长期从事人力资源各大模块的实践与研究；
目前担任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、上海市劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、上海市企业家协会特约研究员、上海社会科学院特邀研究员、上海电视台新闻透视特邀专家。
中国电力投资集团高级培训中心、浙江大学、上海市干部培训中心、上海市宣传人才服务培训中心、人才市场报、淘课网、中国总裁培训网、华东师范大学职业培训中心、北京经济合作协会、等国内知名培训机构签约讲师，国内多家管理咨询公司、企事业单位管理咨询顾问，集团企业人力资源总监等职务.

长期研究公司结构治理、战略管控、人力资源管理、权利与领导、团队建设、劳动社会保障与法律、跨文化管理等领域。

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[刘新苗]体验式课程：《企业战略与年度经营计划制定: 体验式课程：《企业战略与年度经营计划制定实务》课程大纲课程背景：企业战略是表明企业发展与定位的纲领，关系到企业的生存和发展命运，年度经营计划是企业战略的分解和落实，但是中国大部分企业在企业战略定位和年度经营计划制定上缺少科学的指导，同时大部分都是靠经验主义在运作企业，这与企业的生命周期是相违背的。课程对象：企业总经理、企业高管、中层部门经理课程形式：体验式+授课式+研讨式课程大纲一.企业生命周期理; 2015-11-19

[刘新苗]企业人力成本控制: 【课程背景】随着原材料成本的上涨，人口红利的即将消失，市场竞争的日益激烈，企业的人力成本居高不下，利润空间逐步减少，如何让企业能够由盈利的空间，使员工和企业之间能够共赢，合理控制人力成本是企业当前必须要重视的重要问题，通过本次课程，让学员顺利掌握人力资源管理中的显性和隐性人力成本的控制。【课程对象】企业人力资源主管、经理、总监、总经理；企业直线部门的主管、总监、经理、总经理、财务人员；课; 2013-08-20

[刘新苗]全面人力资源管理实务: 课程背景： 21世纪什么最贵呢？人才最贵。在全球化不断发展的今天，企业面临中不断创新、竞争的巨大压力，如何在竞争压力中解脱出来，让企业走出一条可持续性发展道路，那就只有加强人力资源管理，对人才进行培养和开发，通过本课程的学习让学员对人力资源管理有全面的认识，并且掌握相应的知识应用。课程对象：企业中的中高级管理人员；企业人力资源主管、经理、总监、总经理；其他对人力资源管理知识想进行了解得人员; 2013-08-20

[刘新苗]卓越高效班组建设: 卓越高效班组建设（企业内训精品课程）【课程背景】企业班组长作为一线管理者，是企业中的班头将尾。在工作中其着承上启下的重要作用。当前企业领导者也意识到对企业班组建设对企业发展中的重要作用。提升班组长的管理能力势在必行，如何做好班组长后备人才的选拔和培训也是当前存在的困惑。【课程目标】通过系统学习掌握班组长在企业中的作用和地位；通过学习掌握班组长如何有效系统的开展工作；通过学习基本掌握授; 2013-06-26

[刘新苗]卓越的领导力: 卓越的领导力（企业内训精品课程）【课程背景】领导科学是一门艺术，领导力也是企业中需要不断提升的能力。但是当前的企业管理者大部分都是技术或者市场出身，对领导科学没有进行过系统的培训，造成在领导工作上焦头烂额，员工认为领导无方，因此通过学习系统掌握领导力的构建。【课程目标】通过学习掌握领导与领导力的基本概念系统掌握领导力构建的五个层次为自己规划一份领导力的蓝图掌握领导力模型如何构建系; 2013-06-26

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