管理者世界之： “竞争优势”：如同一件件美丽的外衣。。。 一年有四季，我们要在不同的季节、不同的天气选择穿戴不同的衣服；我们一方面要展现自己美丽的一面，一方面合适的衣着，会让自己拥有更好的体质，更健康。。。 “竞争优势”的思想最早来源于二十世纪三十年代的产业组织理论，六十年代后得到迅速发展。竞争优势理论（Michal Porter ）由美国经济学家麦可.波特所提出。他认为一个国家的产业、国际竞争力
管理者世界之： 现金流量管理，企业管理的重中之重。 现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域，在现代企业财务管理中居于核心地位。现金流量（Cash Flow），又称现金流转或现金流动，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目）而产生的现金流入（Cash in Flow）、现金流出（Cash Out Flow）及其差量情况的总称。 现
优雅女人，社交礼仪 商海沉浮/业界往来/礼礼周到/事半功倍…… 优雅职业女性/仪容礼仪 职业女性在正式场合想要显得衣着不俗，在穿着职业女装时，具体穿着与搭配的方法多有讲究，在正式的场合最适宜的职业女装是套裙。 n套裙的选择要点：面料上乘/色彩宜少/点缀忌多/尺寸合适/造型合身/款式时尚/图案忌花哨。 n无论是职业装或休闲装或礼服，款式线条简洁，全身色彩不宜超过三种。 n格子、条纹、胸口前的花朵、蕾
优雅女人，社交礼仪 商海沉浮/业界往来/礼礼周到/事半功倍…… 优雅职业女性/表情蕴含魅力 n仪态举止是一个人的精神状况的反映。 n表情、手势也是构成一个人的外在形象的重要内容。 n姿势是显现一个人心理的尺度，同时又是雅俗的准确标尺。 n表情是一种无声的“体态语言”，人的喜、怒、衷、乐、爱、恶、欲等七情，都可以通过表情，尤其是面部表情表现出来。表情是人的仪态的重要构成。 n表情，通过面部的颜色、光
管理者世界之： 项目管理(Project management pm) 生活中我们可能会扮演各种角色，如“妈妈的儿子、妻子的丈夫、孩子的父亲、亲朋的好友。。。”生活中，经常会遇到：为妈妈组织一次生日宴会；安排一次假日旅游；开发和介绍一种新产品；改选一条生产线等；可最后的效果怎样呢？预算超支、时间安排不当，结果不尽人意。。。这些项目就在我们身边，我们每天都在开展项目工作，却很少有意识地去掌握项目、管
管理者世界之： 市场细分和长尾理论 市场细分是帮助企业管理者挑选最有吸引力的市场机遇的重要方法之一。通过细分市场对企业目标细分市场，并作出暂时性的决策，使企业管理者的选择过程更容易操作。市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。 市场是商品交换关系的总和，本身是可以细分的。细分市场应根据消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来
管理者世界之： 市场预测Market Forecast 市场预测（Market Forecast）是一门掌握市场动态变化的科学，是在市场调查和市场分析的基础上，运用科学的方法对市场需求和企业需求以及影响市场需求变化的诸因素进行分析研究，通过已发生的、呈现出来的大量信息，对未来的发展趋势作出判断和推测，系统地分析研究影响市场的各种因素，掌握市场变化的规律性，从而进一步判断和估计市场未来的发展趋势，为
管理者世界之： 企业危机处理 企业危机是指企业在经营过程中出现的可能危及企业形象和生存的事件，比如财务危机、产品质量声誉危机、企业高级管理人员信誉危机等。作为一种事件，危机具有四种特征：突发性，它在某一时空上突然爆发；预知性，它在爆发前有一段潜伏期，在多数情况下会有先兆出现；破坏性，它使企业组织利益和声誉受到重大损失；紧迫性，企业对它作出反应和处理的时间十分有限。 危机处理是指当企业面对与社会大众
管理者者世界之： 自我超越，系统思考－－新的利润区 随着全球经济的一体化，世界著名的跨国公司已纷纷挤身中国市场（如：IT业、百货业等），中国各行各业企业之间的竞争愈加激烈，企业经营的利润空间越来越小，利润区已逐渐转移到细节管理之中，商场这个没有销烟的“战场”，企业之间的也是管理效率的竞争。 商品与我们人生一样，有导入期、成长期、成熟期、衰退期等，企业的各项有效管理都是改善企业体质的一种手段，正如人
管理者世界之： 自由与尊重----有效激励 人是由社会需求而引起工作的动机的，并且通过同事的关系而获得认同感。社会性的需求往往比经济上的报酬更能激励人们，而且员工的工作效率随着管理者能满足他们社会需求的程度而改变。 企业管理者的工作中，十分重要的一部分是对人的管理，管理者遵循人的行为规律，运用多种有效的方法和手段，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现。激励机制运用得好坏
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