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刘毅

著名实战派生产管理专家（电力、制造业）

生产管理质量管理

陕西,西安 50 ~ 60 岁

卓越班组长训练营五型班组建设生产成本控制安全生产管理实战全面质量管理 TWI督导层管理培训统计过程控制失效模式与后果分析

: 15925605583

: 2851253251

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刘毅老师
☆专业实战派生产管理讲师
☆时代光华管理培训师
☆清华、上海交大生产运营总裁班客座教授
☆西安交通大学EMBA客座教授
☆中华讲师网品牌讲师
☆百强讲师、品牌讲师
☆浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师
☆影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师
☆多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师

主攻领域※制造业及电力、能源
课程对象※生产、班组长、质量、采购、仓储等各级管理者
取得荣誉
  荣获2012年中华讲师协会、中华讲师网 “2012年度中国千强讲师”（537名）称号
荣获2014年 “中国讲师500强”称号
荣获2015年汇师经纪王争霸赛“最专业年度讲师”称号
荣获中国品牌讲师称号
  荣获百强名师称号
  荣获培训名牌讲师称号
培训风格
十八年的专业培训讲授经验，强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管

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[刘毅]质量机能展开(QFD)培训大纲: 第一章新产品开发设计基本概念一、QFD的内涵（QFD展开的6个方面）二、【案例1】百尺竿头，更进一步：秦川、比亚迪三、顾客需求是产品开发设计的源泉 1、质量即适合顾客需求 2、八项质量管理原则 3、全面质量管理（TQM) 4、方针目标管理的实施 5、价值工程：VA&VE 6、质量经济性 7、顾客满意模型【案例2】中国乳业：眼见为虚 8、顾客需求的Kano分类 9、市场营销中的顾; 2016-10-28

[刘毅] SPC统计过程控制培训大纲: 一、过程控制的观念 1.SPC的起源，错误认识解析 2. 有反馈的过程控制系统模型 3.过程中存在的变差（差异） 4. 过程控制与过程能力 5. 局部措施与系统措施 6. 持续改进过程循环二、SPC统计基础 1．现代质量管理学的统计观点 2. 概率与随机现象 3. 计量型数据和计数型数据 4. 总体与样本 5. 统计量：均值、方差、标准差 6. 正态分布——品管核心统计理论 7. 用正态分布展; 2016-10-28

[刘毅]质量检验员及GB2828抽样检验培训大纲: 一、质量检验工作的职能 1、检验员在各企业的称呼 2、优秀检验员任职要求（1）质量检验工作职能（2）保证的职能（3）预防的职能（4）报告的职能 3、质量检验的重要性 4、目前不少企业质量管理、检验工作的基础十分薄弱：（1）检验机构不健全（2）检验手段比较落后（3）标准化工作尚不完善（4）检验力量相当薄弱等等二、质量检验员的基本要求 1、品质部门所需员工的基本; 2016-10-28

[刘毅]TQM全面质量管理: 一、引言：质量是企业的生命 1、中国产品质量在世界的地位 2、企业的竞争----质量的竞争 2.1全球质量事故回顾 2.2李健熙与韩国三星的成功之道 2.3质量――国民之尊严 2.4质量――兴邦之本 2.5质量――国民之素质 2.6质量――企业利润之源 2.7海尔—中国企业质量管理典范 2.8海尔品质观念 2.9企业衰败之根源 2.10为什么99%还不够好？ 2.11产品质量的六大天敌 3、质量; 2016-10-28

[刘毅]ISO22000食品安全管理体系培训: 第一部分：概述 1、食品安全体系及其产生的背景 2、食品业所面临的挑战 3、食品安全管理的起源与发展 3.1引述 3.2历程 4、ISO22000的定义与作用 5、HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之间的关系 6、ISO22000的应用范围 7、食品安全－农田到餐桌 8、食品链构成要素 9、食品链中食品安全管理水平的不对称性 10、食品安全的责任要求、角色、安全; 2016-10-28

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