刘永强老师，应江苏无锡国际人才交流服务中心邀请，圆满完成无锡市530重点企业项目管理辅导咨询项目，来自市重点的三十多家企业创始人和高级管理层参加此次辅导活动，针对企业中遇到的项目管理问题与刘老师进行交流沟通，刘老师从战略视角下的项目管理价值与运用做了精彩的分享，获得了大家的高度好评。 2012年1月，无锡在整合各类人才政策的基础上，重磅推出《关于深化“530”计划，建设“东方硅谷
刘永强老师圆满完成银雁金融项目管理高阶课程实践，公司核心项目管理层及总裁近70人参加课程培训。 课程前期，刘老师针对企业的项目管理现状做了充分的沟通交流、企业之前已经参加过3次以上项目管理课程培训，并且学员身居项目一线，具有非常丰富的项目管理实战经验，刘老师针对学员的现状，进行针对性的课程设计，突出问题导向、实战导向，以学员企业案例为引领，从项目的全过程，全纬度展开研讨，演练，获
继第一期项目管理实战课程实战结束后，第二期MSproject项目管理工具化运用课程如期展开，刘永强老师第二次应邀授课。 本课程培训将项目管理理论方法与软件实用操作技巧相接合，采用案例教学方法，使学员能够掌握国际上先进的项目管理知识体系，同时全面深入介绍Project2013/2016的功能，并可指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作，针对项目管理中的难点，通过问
刘永强老师圆满园成中国联通吉林省公司总共四期项目管理实践化应用培训，四期总共受训人数超过300人。 企业战略目标的达成依赖于项目目标的达成，运用项目管理获取企业竞争优势已经成为现代商业环境下企业必须思考的问题，基于此，中国联通吉林公司开展管理人员项目化管理培训。 企业该如何导入项目管理体系，以及运用项目管理促进企业发展进步，项目管理包括项目启动，计划，实施，控制和收尾五大过
度假区国投集团公司是经昆明滇池国家旅游度假区管理委员会批准，于2009年6月24日正式成立的国有独资企业，注册资本金为50亿元人民币，有全资、控股、参股子公司十余家。经营范围主要涉及园区开发和建设的投融资；引导和促进重在产业项目开发、建设的投融资；房地产开发；新兴产业的开发和投融资；投资开发形成的存量国有资产运作；地方政府交办的其他开发投融资职能及参与土地收储和开发经营；园林绿化；物业服务和酒店
企业最根本的核心要素共三块，战略、项目管理及运营，战略是企业的方向，如果方向错误，企业无论怎么努力都意义不大，但是无数的企业都有拥有正确的战略，可是极少数企业能够实现，本质的核心是缺乏一套体系能够帮助企业实现战略目标，而这套体系，正是项目管理。 本次公开课程，数十位企业高级管理层参加，在3天的课程当中，系统的接受了战略及项目管理的价值和方法论，为企业达成战略目标提供了有效源动力。 企
近日，刘永强老师圆满完成上市公司项目管理课程培训，数十位项目管理精英参加此次培训，刘老师针对企业情况，采用群策群力，问题抢答等多种互动方式，帮助大家掌握项目项管理的价值和精髓。 四大收益Course benefits： 1、通过实践掌握现代项目管理知识体系的方法与路径。 2、帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率。 3、梳理企业项目管理中存在的问题，针对性的演练解决问题。 4、针对
近日，刘永强老师应邀圆满完成苏州烟草成功的项目管理实践课程培训，数十位市场高级管理人员参训课程，针对烟草局的行业特征，刘老师进行了针对性的课程设计，获得了参训学员的一致好评。 项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，项目管理已成为主流的组织管理方式，项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用，通过对企业资源在成本、时间、质量等几
近日，应齐齐哈尔相关协会邀请，刘永强老师圆满完成项目组合管理培训课程，数十位企业一把手参加公开课程，课程结束后，获得了参训学员的一致好评。 项目组合管理是组织战略与具体项目相连接的桥梁，本质是落实战略实施，将组织确定好的战略目标与具体的项目结合。基于项目组合管理理论，对传统的战略层次理论进行了突破，提出了项目组合配置的组织战略目标导向的创新视角，建立了战略导向下的项目组合管理理论框架模型
近日 ，刘永强老师圆满完成乾程控股项目沙盘模拟培训，传统沙盘方式为预定场景，而本课程通过新沙盘化的方式为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练，以问题为导向，通过模拟企业及学员实际中的项目案例进行项目的全过程管控，运用群策群力、案例研讨，力求在最短的时间内掌握项目管理精髓。内容涵盖项目分析、规划、进度管理、成本费用管理、质量管理、实施监控、变更管理、风险管理、项目团队建设以及项目收尾管理等
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