客户：圣龙控股集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/30 0:00:00 2013年9月30日 宁波圣龙控股集团《管理七巧板》
客户：康鑫集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/29 0:00:00 2013年9月29日 康鑫集团 《沙漠掘金》
客户：浙江宁波舜宇集团有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/28 0:00:00 浙江宁波舜宇集团有限公司 《啤酒游戏》
客户：舜宇集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/27 0:00:00 宁波舜宇集团《作业指导》
客户：宁波圣龙股份有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/23 0:00:00 课程大纲 一、加强团队有效合作，树立合力制胜的信念； 目标分解： 1）学习寻求团队解决问题的正确途径； 2）学习换位思考；体谅其他部门工作的困难； 3）学习分析整体目标与局部任务之间的关系； 4）团队角色合理分配，人力资源合理运用； 5）培养工作的积极性和主动性。 二、树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技
客户：宁波海通食品有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/18 0:00:00 学习背景： 员工是企业的根本，是企业实现目标利润的保证，企业的成功归根到底是来自员工的努力以及通过他们努力所创造出来的业绩。 没有合格的员工，就不可能有合格的产品，令人满意的业绩。一名优秀的员工对于企业而言，其价值是无法估量的。 优秀的员工不仅可以提高企业的市场竞争力，还能在生产、管理等环节起到积极的作用
客户：海通食品集团余姚有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/17 0:00:00 课程大纲 一、加强团队有效合作，树立合力制胜的信念； 目标分解： 1）学习寻求团队解决问题的正确途径； 2）学习换位思考；体谅其他部门工作的困难； 3）学习分析整体目标与局部任务之间的关系； 4）团队角色合理分配，人力资源合理运用； 5）培养工作的积极性和主动性。 二、树立主动沟通的意识，学习有效的沟
客户：宁波江丰电子材料有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/15 0:00:00 课程大纲 一、加强团队有效合作，树立合力制胜的信念； 目标分解： 1）学习寻求团队解决问题的正确途径； 2）学习换位思考；体谅其他部门工作的困难； 3）学习分析整体目标与局部任务之间的关系； 4）团队角色合理分配，人力资源合理运用； 5）培养工作的积极性和主动性。 二、树立主动沟通的意识，学习有效的沟
客户：宁波江丰电子材料有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/14 0:00:00 “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
客户：宁波杰立化妆品包装品有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/12 0:00:00 2013年9月12日 宁波杰立化妆品包装品有限公司《如何留住一线员工》！
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