2015年3月3日，李晓鹏老师为善合集团全体员进行了1天的《高效人士的五项管理|》的课程，李老师的课程深入浅出，理性幽默，富有激情。课程中结合大量非常丰富详实的案例，给予学员思想和行动上的互动，其培训内容和效果受到客户的高度认可！ 《高效人士的五项管理》经过时间和实践的考验，被证明非常实效。大多企业把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。李老师用生动简单的语
2014年11月15日，李晓鹏老师为陕西文化投资股份有限公司进行了1天的《营销倍增-聚焦客户核心需求》的课程，李老师的课程深入浅出，理性幽默，富有激情。课程中结合大量非常丰富详实的案例，给予学员思想和行动上的互动，其培训内容和效果受到客户的高度认可！ 李老师通过四个部分对聚焦客户核心需求进行了精彩的讲授，分别是探询篇、询问篇、聆听篇和应用篇。精彩阐述了如何聚焦客户需求，如何分析客户需求，如何把握客
2014年10月30日，李晓鹏老师为上善全体经销商进行了1天的《金牌销售绝对成交》的课程，李老师的课程深入浅出，理性幽默，富有激情。课程中结合大量非常丰富详实的案例，给予学员思想和行动上的互动，其培训内容和效果受到客户的高度认可！ 李老师拥有十年培训经验，演讲场次上千场，受众人群数万人！李老师有丰富的营销团队实战经验，带领团队创造了多项行业记录！长期以来，他先后为政府机关、院校、保险、企
2014年10月24日-26日，李晓鹏老师应邀为“亚洲第一名嘴”张锦贵教授的总裁特训营进行主持，本次活动取得了圆满的成功。在这三天两夜的活动中，李老师激情澎湃、魅力四射，为大会营造了良好的气氛。李老师的热情点燃了同学们的学习兴趣， 在课程成交现场，李老师利用自己多年的主持和培训经验，为成交多了坚实的铺垫，点燃了学员们的成交热情，现场成交火爆。李老师的主持得到了主办方和张锦贵教授的高度认可。
第一篇:销售日志 一、销售过程中销的是什么？ 答案：自己 1、世界汽车销售导师乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”； 2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己； 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身； 4、面对面销售过程中，假如客户不接受你这个人，他还会给你介绍产品的机会吗？ 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的，产品是一流的，服务是一流的，可是，如果顾客
著名经济学家魏杰先生曾经说过，领袖人物、企业制度和企业文化在企业发展的不同阶段，其作用是不同的，在企业初创时期，领袖人物是核心，企业制度与企业文化都是为领袖人物服务的，企业能否生存下来基本上取决于这位领袖人物；在企业成长阶段，领袖人物则退居次席，企业管理制度上升到核心地位，企业文化仍然担当辅助角色；当企业发展到一定规模后，进行成熟阶段，向着百年企业、长青基业发展时，企业文化则跃升为企业管理的核心，
管理时间的3原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？ 美国的管理学家唐纳德－C-伯纳姆在他的名著《提高生产效率》中提出了提高效率的3原则，即当你处理任何工作时必须自问：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？这3个原则对我们管理时间来说，都是可以借鉴的。赖福林的时间管理法：每天清早做计划 美国某公司的董事长赖福林每天清晨6点之前准时来到办公室，先是
“管人，就是在销售管理中与人打交道的学问。在这里，笔者只准备探讨一下销售管理者与下属打交道的问题，这里也只准备讲一些类似于“管人中潜规则的方面。在笔者看来，“管人主要有四点的原则是销售管理者在平时与下属打交道时要注意的。这四点原则分别是：公平原则、及时原则、补偿原则和公私分明的原则。一，公平原则。中国有句古话“患贫患不均。其实做为一名管理者，如果能深刻地体会到这句话的含义，对中国的人性也算是有了了
成功者通常有写日记的习惯 日记是记录当天的重要事情 或成长学习心得 宛如一处反省的园地 你必须学习 有效地将思想和心得记录下来 成功是一种习惯，失败也是一种习惯。坏的习惯无法改变，但能用好的习惯来代替。 宇宙最伟大的定律即是惯性定律，要成功其实不难，只要重复简单的事情，养成习惯，如此而已。 成功者的十三项习惯 我认为成功是要全面性地发展，以下归纳出许多成功者价值连城的习惯，作为你学习的榜样。
成功者通常有写日记的习惯 日记是记录当天的重要事情 或成长学习心得 宛如一处反省的园地 你必须学习 有效地将思想和心得记录下来 成功是一种习惯，失败也是一种习惯。坏的习惯无法改变，但能用好的习惯来代替。 宇宙最伟大的定律即是惯性定律，要成功其实不难，只要重复简单的事情，养成习惯，如此而已。 成功者的十三项习惯 我认为成功是要全面性地发展，以下归纳出许多成功者价值连城的习惯，作为你学习的榜样。
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