外拓营销过程中如何表明来意？ 提到陌生客户开发的效果问题时，好多客户经理都感觉头疼，拜访的客户也不少，但是就是没有达到理想的效果，尤其是对于刚担任客户经理的同事来说，由于以往经验积累不足，在陌生客户拜访的过程中缺乏一定技巧，陌拜效果尤其不理想。 好的开始是成功的一半，今天给大家分享几个开场小技巧，以期帮助大家在拜访客户时候提高拜访效果。  第一招：找由头 陌生客户拜访时需要准备一些常用由头，并
各大银行纷纷进行了营销模式的转型，也对我国的金融市场产生了很大的冲击，在各大银行进入市场进行拓展营销的过程中，各种各样的问题也逐渐显现出来。首先是员工的拓展营销意识有待培养；其次是拓展营销的技能尚需完善；第三就是拓展营销的策略和方法需要提升；最后就是拓展营销的团队意识急需建立。面对偌大的市场，拓展营销虽然是一把利器，但也要能够深的其精髓然能够挥洒自如。
客户经理对网店业绩提升、服务提升、营销提升、品牌提升至关重要，名副其实可被称为“中坚”力量，中国银行正是基于对客户经理在网店核心作用的战略规划，希望通过第三方对客户经理岗位职责梳理，改变客户经理习以为常的被动服务模式为主动服务营销模式，并提高他们服务营销技能等综合能力，提升网店中长期绩效的关键变量，通过构建客户经理任务模型，细化客户经理的角色转变、营销流程梳理和技巧提升以及网店营销及客户管理工具开
一季度“双节”带来各种机遇，是现金回笼的黄金时机，农民工返乡和农副产品销售旺季是抢抓机遇增存款的最有利时机，如何最大限度的利用行内资源，激发网点人员的营销激情，以高效、有效、系统的形式牢牢把握春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼的有利时机，形成行内吸储高潮，进一步增加市场占有份额，切实抓实组织资金工作成为必须要考虑的问题。
外拓营销把客户引进啦，厅堂营销深挖客户！厅堂炒店营销一场以结过为导向的咨询项目，给方案 有执行 创成果！存量客户盘活，新增客户激发，岗位联动交叉营销周周有活动，月月有促销，年度营销策划方案制定，天天有业绩，产能有提升！，后期固话！常态话方案制定！
销售人员如何寻找筛选潜在客户？销售初期销售人员拜访需要哪些方面的准备？ 销售开场如何说？如何与客户高效沟通才能够吸引住客户的兴趣？吸引住顾客兴趣后，如何用有效的提问才能找到客户的需求点，找到销售引爆点？ 销售中期客户在购买决策过程中，一旦回到理性思考阶段，大量的购买异议产生：“价格太高，暂时不需要，考虑考虑”等等，客户异议背后潜伏着什么样的购买心理，此时如何做方能有效化解客户的异议，影响
银行竞争日益惨烈的今天， “二八法则”成为银行拓展高利润客户的共识，高利润客户的争夺致使高利润客户的市场竞争异常激烈。在这样的形势下，倒逼银行销售人员挖掘潜力，革新机制，通过各种措施吸引、占有、维系高利润客户，获得更好业绩增长。 在高利润客户开拓管理的过程，银行营销人员难免遇到种种阻碍，致使开拓客户的节奏不断放缓，最后不了了之！那么为什么不少银行销售人员在开拓高利润客户时，时常感到“盲、茫、忙”
什么是课程价值？以解决客户实际问题为课程设计核心，以后期常态化实施，制定可行性方案，以业绩突破为核心工作，以受训人员思维转型，技能提升为课程基础！一切以客户的真实反馈为课程调整目标——职业讲师祥子老师
互联时代，未来已来，不是趋势，而是事实，在互联时代，银行传统营销模式如何实现突围？ “狼“来了！银行是继续坐以待币？还是从“坐商”向“行商”转变？ 如何让员工积极主动走出去，把客户高高兴兴请进来？ 外资银行挑战，金融脱媒企业对市场蚕食，利率市场化，产品同质化，同行业惨烈竞争，银行业如何在一片“红海“之下开拓新的”蓝海“市场？ 市场细分，社区金融，客户需求体验化，过去银行重点是分流，今日重点是集客
这是一场拿业绩说话的实战培训！ 这是一场提升银行业绩的落地培训！ 这是一场调动员工主动性，让员工积极走出去，把客户请进来的突围式培训！ 在银行危机来临时代，『变』才是永远的不变！敢于突破和改变，不是你接不接受！而是它已经就在您的身边，未来扑面而来，何以解忧？外拓营销势在必行！ 二、外拓营销课程设计及日程安排 外拓安排 基础版：4天外拓辅导（4天３夜） u 第一天：外拓营销实战课程（营销技巧、营
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