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业绩增长与组织发展专家 | 大沟通方法论开创者 | 北京师范

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天津 40 ~ 50 岁
沟通力、九型人格、结构化思维、谈判、项目管理、绩效管理、薪酬管理
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10年管理咨询经验,13年团队管理经验,带领团队为超过50家不同类型企业提供管理咨询服务,培训演讲几千场,累计一对一沟通人数上万人,积累了大量的一线实操经验和真实案例。
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[李振涛]全面薪酬体系建设路线图
【课程简介】 围绕“全面薪酬体系”,一步一步、手把手的从0→1的搭建薪酬体系,同时,对年终奖、特殊奖励、股权激励、薪酬税务优化等详细讲解 【课程大纲】 你们对薪酬误会有多深 | 薪酬的本质、逻辑与基础理念 先打好基础再说 | 岗位职级体系 好钢要用在刀刃上上 | 薪酬策略 平等还是公平,谁知道呢? | 薪酬结构 看人下菜碟,很现实、也很合理 | 薪酬模式 你值多少钱,谁说了算 | 薪酬套改 一劳
2019-12-03
[李振涛]人人都该学点谈判技能
1. 引言:来龙去脉 1.1. 显学隐学 1.2. 交换思维 1.3. 人人有责 1.4. 立即行动 2. 开局:先声夺人 2.1. 开场问候与眼神 2.2. 制造一个共同敌人 2.3. 狮子大开口 2.4. 永远不接受第一次报价 2.5. 大吃一惊 2.6. 小巫见大巫 2.7. 做一个不情愿的交易者 2.8. 钳子策略 3. 中场:攻防对垒 3.1. 诉诸于更高权威 3.2. 谁说了算 3.
2019-11-11
[李振涛]人人都能听懂九型人格
【大沟通=人格识别+信息处理+谈判说服】 本课程属于“大沟通”框架中的第一个环节:人格识别,为小伙伴用通俗易懂的语言,浓缩提炼、简明扼要的讲解九型人格。 本课程基于经典教材,结合作者多年实战经验,精心制作而成。【浓缩精炼+原创案例+诙谐解读】,让你在2个小时之内,掌握九型人格理论。 上半场:介绍九型人格的来源、基础知识,从1号到9号,围绕外在行为表现、世界观、底层动机与深层恐惧、潜在情绪、处事方
2019-11-07
[李振涛]职场必修课之结构化思维
人生在世,无时不沟通、处处皆谈判,如何能够有效的理解对方、有效表达自我、最终通过设计好的策略与框架达成你的目标,这是一门技术活儿,并且这也是一项必备的生存技能 每天24小时,除了睡觉的时候,你无时不刻的与其他人通过交流而产生联系,你们相互影响着,有一些人天生就是沟通高手,能够让你不知不觉的就受到影响,按照他所设计的框架行事,而最奇妙的事,绝大多数人身处其中而不自知…… 很多人意识到沟通的重要性,
2019-06-04
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