前不久，世界著名未来学家约翰·奈斯比特又来到中国，这已是他第七十三次访华。约翰·奈斯比特27年前的著作《大趋势》里的大部份预言，据《金融时报》证实在今天都一一实现。他曾经对人们说：“你们以为我预言的都是未来，其实我只是把现状写下来，20年来我所写的都是已经发生了的事情，我所要分析的就是哪些事情会长久地影响社会。”奈斯比特坚定的认为：“未来构筑于现在”，所以你需要关注现在发生的事情，并知道现在正在发
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父 彼得·德鲁克百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式。“互联网+”商业模式之一：“工具+社群+电商”模式互联网的发展，使信息交流
一、传统企业为什么要进行互联网转型？答：首先国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。其次，无论是现在还是将来，4亿多80后、90后绝对是市场的消费主力，而他们天生亲近网络，尤其是90后更是互联网的原住民，所以当你的企业跟互联网没发生关系的时候，意味着4亿多80后、90后跟你也没什么关系，当他们跟你没
今年政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不仅能够创造新兴产业、提升传统产业，而且将影响生产生活方式。“互联网+”行动计划上升为国家战略，将使其成为新常态下的经济增长新引擎。牛顿曾经说过一句很牛逼的话，他说，如果你们认为我看的更长远一些的话，那是因
一杯茶，道家看到的是气，儒家看到的是礼，佛家看到的是禅。 所以有人把互联网看成工具， 有人把互联网看成思维。有人用它来提高效率，降低成本。有人用它来自我革命、转型升级。目前来看绝多数人对互联网的认识可以分为两大阵营，一派是工具派，一派是思维派，而且两大阵营各有诸位大佬领衔备战。一、互联网技术工具派在年前万科的内部活动“主席面对面”深圳站上，王石表示“互联网是一个工具，我们不用就会被淘汰掉。被谁淘汰
今年政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不仅能够创造新兴产业、提升传统产业，而且将影响生产生活方式。“互联网+”行动计划上升为国家战略，将使其成为新常态下的经济增长新引擎。 互联网+是什么？ 马化腾版：“互联网+”是以互联网平台为基础
在今年的政府工作报告中，李克强总理8次提到了互联网，这是从未有过的数量，明确表态，国家将制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。随后李克强总理在记者会上表示，站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来，“互联网
著名财经评论员吴晓波日前在《2015政策形势预测与投资理财》高峰论坛上作了一场精彩演讲，就2015年产业经济以及房地产业变革发表了看法。他指出，“2014年最大的变化是圈层经济的变化，进入2015年后，传统企业急需转型，不转型如同等死。中国市场真正的创新能力不再是大型企业，而是中小型企业，多元化的公司已经不行了，必须做专业的公司。”以下为演讲摘要：一、传统企业成本优势荡然无存今天大概是中南沿海地区
作者：沈拓，来源：网络1、传统企业为什么会被移动互联网颠覆？ 互联网的历史，某种意义上讲，是一部用户成本不断降低的历史，几乎所有的互联网商业模式都建立在使用户的信息交换成本最低、沟通聚集成本最低、买卖交易成本最低、注意力到达成本最低的基础上，而以上所有环节的客户成本最低化，势必带来原有商业价值贬值。2、传统企业战略转型的实质是？ 转型不仅仅是业务方向调整，其更深层次的内涵在于，对当前主流客户群
移动互联网之所以可以称之为一个时代，并不是因为他创造了更多的信息，而是因为它改变了信息和人的二元关系，让人成为信息的一部分，由此改变了人类社会的各种关系和结构，也因此会引起整个社会商业模式的变迁。移动互联网的发展让信息变得更加透明化，消费者在选择产品的时候会比以前有更多的自主选择权。 微信之父张小龙在内部讲话中说：“我们经常会在各种权衡中做取舍，在任何时候，我们都要想，这个事情是不是从用户价
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